园所注入“新血液”,有了新气象

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胜中学前三所幼儿园与两家民办幼教机构展开合作

园所注入“新血液”,有了新气象

本报记者徐文君通讯员丁洁

2015年06月12日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　“普遍缺员”导致幼儿园发展受限成为胜中学前教育中心探索转型发展的重要原因。为此胜中学前教育中心主动开创新的运行模式,与民办幼教机构展开合作以此优化资源配置。在经过前期对民办幼教机构的考察、家长说明会等准备工作后,两家国内知名的民办幼教机构成功与胜中学前教育中心展开合作。此举不但解决了三所幼儿园所面临的“缺员”的问题,还为幼儿园带来了新的教育理念,并进一步优化了幼教人力资源。

　　前期详细考察
选择有实力的民办幼教机构
　　今年下半年,胜中社区采油院幼儿园、中心医院幼儿园及校园幼儿园的孩子们将见到焕然一新的教育设备和设施,也将迎来新的教师。6月4日,胜中社区召开了社会教育机构招标现场会,来自珠海及北京的两家国内知名民办幼教机构中标,成为首批与胜中社区合作的幼教机构。原胜中社区采油院幼儿园、中心医院幼儿园及校园幼儿园将在合同规定的期限内完成教职员工、幼儿的安置和资产清查分配等相关工作。
　　“同时撤并三所幼儿园实属无奈,但这也是一种机遇。”胜中学前教育中心书记梁合功说,由于受集团公司宏观政策影响,胜中社区幼教系统长期未补充人员,加上自然减员严重,缺员的矛盾日益突出。如今胜中教育中心所管辖的幼儿园不仅面临着缺员的问题,还包括幼儿老师老龄化的问题。据了解,现在胜中幼儿园的老师的平均年龄已经达到了42岁以上。
　　梁合功介绍,与民办幼教机构展开合作也是将幼儿园转型发展的一种尝试。民办幼教机构拥有更灵活的机制,不仅可以带来新的教育理念,还可以聘请社会上年轻的教师,解决幼儿园教师缺员,并且年龄偏大的问题。相信胜中学前教育中心与他们的合作,会给三所幼儿园带来“新鲜血液”。
　　确定合作办学的思路,后胜中学前教育中心前期展开了详细的考察。“首先肯定是要国内知名的有实力、有特色的幼教机构,因为我们必须要保障家长与孩子们的利益。”胜中学前教育中心主任孙媛介绍,在考察了国内知名的7家幼教机构后,都与他们进行了洽谈,最终有4家进行了招标。
　　“前期的考察不仅了解了民办幼教机构的规模、实力,更重要的是了解到了现在先进的一些教育理念。”孙媛说,国内民办幼教机构发展迅速,其中中标的来自珠海的教育机构,规模大,实力强,教科研的水平也非常高。“并且拥有丰富的与国企之间合作的经验,这是我们最终选择这一家的重要原因。”
　　同时,中标的2家教育机构也将成为竞争对手,在幼儿园教学与管理等方面上展开良性竞争,充分发挥自身的水平。
合理安排教职工分流
做好家长释疑工作
　　据梁合功介绍,在人力资源优化方面,此次撤并的三所幼儿园共分流的教职员有62人,他们将补充到胜中学前教育中心所管辖的其他园所。“这是一项开创性的工作,职工的稳定、幼儿的安置和家长的安抚同样重要。”梁合功说,“对于职工的分流是按照个人自愿、组织分配和就近安排等原则,教职员工可以选择分流到社区其它园所。在园幼儿可以选择继续留在本园、就近选择到其他幼儿园或者直接选择到胜中社区其他幼儿园,由学前教育中心统一给予妥善安置。”
　　为做好这项工作,胜中学前教育中心多次召开园长会议,就整合工作的流程和细节以及幼儿园接收转园幼儿等各项工作细节进行统一部署,确保工作有序开展,保证让家长满意。并且,在4家幼教机构招标前,胜中学前教育中心为积极稳妥地做好资源优化工作,结合实际广泛调研、充分论证,制定了《幼儿园自有他营、合作办园解释提纲》,实施方案几易其稿,就是为了在推进学前教育专业化、社会化发展步伐的同时,保证家长的利益不受损失。
　　在家长最为关心的保教费和伙食费方面,承办方按照胜中社区的要求,实行新生新办法,老生有优惠的政策。目前在园幼儿如果选择留在本园,在今后入园期间,每月的保教费都有一定的优惠。
　　据了解,目前三所幼儿园还在上课中。7月1日,按照合同规定,新的运行模式即将开启,承办方将全面管理幼儿园,并对三所幼儿园进行更新升级。同时,胜中社区在安全环保、食品卫生方面还将做好相应的监管工作。

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