夏津县农信社“三抓三实”构建全面风险防控体系

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夏津县农信社“三抓三实”构建全面风险防控体系

2015年06月17日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　今年以来,夏津县农信社通过深抓风险防控重点,深入分析风险暴露成因,实行风险防控目标责任制,构建全面风险防控体系,不断夯实信贷基础管理工作。
　　抓潜在风险,落实目标化解责任制。一是分阶段、分任务、定目标,实施压降第一责任制。明确信用社主任为本社正常中欠息、逾期贷款压降第一责任人,通过一天一监测、五天一通报、十天一调度实时跟踪压降进度,确保完成考核时点目标。二是分情况、分类别、定时限,实施逾期贷款分析报告制度。根据所有逾期贷款情况,由客户经理划分类别、逐笔分析并形成报告,农信社根据逾期贷款情况进行电话督导、专题调度、实地督导,通过层层跟进落实逾期原因及化解时限措施。三是分时间、分额度、定实效,实施15日预结息及小额欠息清零制度。通过打印揽存明细,掌握客户交息情况,提前强化催收,最大限度减小结息日反弹；同时严密监控、跟踪推进500元以下小额欠息贷款清零,并逐步向1000元以下延伸,确保欠息防控出实效。
　　抓重点风险,落实跟踪压降责任制。一是以早抓、重抓、深抓,预警防控红线。每月20日由风险管理部根据逾期、欠息贷款情况监测下月预计形成非应计贷款情况,并将明细清单下发到社、到人,做到非应计及时识别发现、及时摸清底数,真正实现重点风险早预警、早介入、早处置。二是实施非应计监测日通报制度。风险管理部每天监测各社非应计压降及反弹数据变化情况,并通过飞信传达至班子成员、包社经理、信用社主任,切实做到非应计反弹心中有数、压降心中有底。三是建立非应计贷款管理配档表。月初1日对存量非应计、预计形成非应计进行细致梳理,填制化解配档表,明确办结时限、化解措施,风险管理部对配档表实施情况进行日监测,依据化解效果,形成非应计防控由一般人员到中层、再到班子成员的逐级跟踪督控机制。
　　抓事实风险,落实严厉追究责任制。一是在全县筛选新增不良贷款反弹最多的3家信用社和3名客户经理,由审计部围绕风险贷款实际及管理现状进行3+3专项审计,通过实地检查与外核,充分揭示风险,落实责任。二是抽调信贷骨干力量协同贷款检查中心对当月新增不良贷款进行复核式检查,真实了解贷款用途、资金流向等情况,落实信用风险暴露内因。三是借助检查成果,联动式总结剖析,强化问责促清控。召开由审计、监保、信贷部门参加的新增不良专题剖析会,对检查问题依据新增成因、性质划分为一般、较重、严重三个层级,严厉落实三级问责机制,督促责任人及时化解事实风险贷款,增强清控主动性。(李冰云　宋玉青)

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