孤岛厂孤二区“不做亏本买卖”

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发动全员算效益账、干效益活、挣效益奖

孤岛厂孤二区“不做亏本买卖”

本报记者顾松通讯员李海鹰

2015年06月24日　　来源：齐鲁晚报

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　　孤二区以单井利润核算的方式,把效益算到每口井上。

　　　　油井昼夜不停地运转,究竟哪口井盈利、盈利多少、哪口井亏损、亏损多少等问题,已经成为当前油田开发系统共同面临的问题。据了解,面对“低油价”、“寒冬期”带来的挑战,孤岛采油厂孤二区以单井利润核算的方式,把效益算到每口井上,从而发动全员算效益账、干效益活。

　　“单井效益评价系统”
显示每口油井效益的变化
　　“开井447口,开发方式既有后续水驱也有热采,产量从二十几吨到零点几吨不等,哪口井有没有效益不可能直观地显现出来,长寿井不一定是效益井,含水99%的井也不一定是没有效益的井。”孤二区经理宿峰认为。
　　据了解,油井运转过程是一个高成本消耗过程,其中既有电费、作业费、材料费等可控成本,又有人工、折旧等不可控成本,可控成本就是人们常说的操作成本,而可控成本与不可控成本的总和称为完全成本。
　　油井要产生效益,产生的利润一定要大于投入的成本,如若不然,必定是亏损的。为此,孤二区建立“单井利润评价体系”,把每口井投入与产出之间的盈亏金额用产量直接体现,每口井是亏是盈一目了然。
　　单井利润的计算是一个繁琐的过程,孤二区依托局域网建立起“单井效益评价系统”,借助源点数据和“材料管理系统”中提取而来的日油产量、用电量、作业费、材料费等数据,自动计算出单井操作成本平衡产量、效益平衡产量和利润平衡产量,并按照效益盈亏自动归类到相应的效益区间,全区400余口油井按效益从高到低的顺序依次排开,一目了然。
　　“单井效益评价系统”兼带预警功能,可以自动显示每口油井效益的变化趋势,当效益有上升空间时,以红色箭头标注,当效益有下降势头时,呈现绿色标注。例如一口处于边际区的油井,经计算该井收回完全成本的时间超过60天,系统会自动预警提示。
　　如今,每天早晨一上班,孤二区技术监督站站长张跃龙做的第一项工作就是打开管理区主页上的“油井效益评价表”,观察四个效益区间内油井的变化趋势,“以前为每口井制定方案的时候,主要以增多少油为目的,现在定方案前先算效益账,确定有效益的井才干。”
从整体到局部的扩展
让效益提升的压力传递到每个人
　　效益账算明白了,接下来的问题就是效益活怎么干?从技术站到基层站,每个人心里都有一杆秤,让亏损变盈利、低效变高效、高效再增效成为所有员工的奋斗目标。要提升全盘工作,必须将主要精力放在补好短板上,为此孤二区将效益提升的关注点放在亏损井和边际井上。
　　亏损井的治理以“止损”为关键。在亏损井治理过程中,孤二区首先从“地下”入手,对地层状况和区块进行全面分析、潜力摸排,对有潜力的井列出治理措施计划,分步实施。对没有潜力的井将治理精力从“地下”向“地上”转移。针对液量低、含水低的油井,实施间开降低用电量；对于高含水、高液量的油井,如果该井处在注水井网中,通过注采调整进行控液,如不在井网之间,暂时关停,将效益损失降到最低。
　　在单井利润评价的基础上,孤二区进一步完善分单元、分单位评价系统,形成各个单元、单位效益水平的横向比较,通过“效益评价体系”从整体到局部的扩展,让效益提升的压力和动力传递到每个人。
　　在分单位效益评价推进过程中,孤二区将注采管理201站孤2-9班作为“效益评价体系”工作的试点班组,他们建立起“三线四区”效益图板,通过对班组所管辖油井效益区间的划分,让班组成员明白所负责油井处于哪个效益区间,从而进行有针对性的管理。
　　“在对试点班组管理经验进行总结后,下一步我们将整理细化各个效益区间油井的管理规范,让每名员工真正明白如何干好效益活。”宿峰介绍说。
从“重产量”转变到“重效益”
提升“高效井”的管理策略
　　在孤二区一季度讲评会上,注采205站站长何平收获满满,管理区评选的10口“高效井”中,注采管理205站占据7席,成为最大赢家。按照每口“高效井”奖励现金300元计算,他们总共进账2100元。“这些奖励都要分发给这些‘高效井’的承包人。”注采管理205站站长何平笑得合不拢嘴。
　　从以往的“长寿井”评选到如今的“高效井”评选,评选内容的变化体现出孤二区经营管理理念从“重产量”到“重效益”的转变。
　　为了挣得更多的效益奖,各注采站纷纷从效益提升上下功夫,而降低维修费、电费、材料费等可控成本成为他们的主攻方向。为降低热采井转周费用,他们做好三期管理:转周初期调大生产参数,加快排水期；出油期降低生产参数,保持合理沉没度,稳定液量；转周末期使用变频调参,及时调节液量、回压、负荷,延长转周周期。与上周期相比,孤二区热采井转周周期平均延长了16天。
　　提及“高效井”管理经验,何平最有发言权。他介绍说,注采管理205站采取的是“整体提升、重点培养”的策略,且稠油井与稀油单元的管理各有侧重。名列一季度“高效井”评选榜首的GD2-36X510井是注采管理205站一口稠油井,已经到了转周中后期,液量低、原油粘度高,205站采取点滴加药和掺水升温等措施,减缓产量递减速度,延长高产稳产时间。目前该井日产量仍保持在20吨以上。
　　在全员算效益账、干效益活、挣效益奖的氛围下,孤二区亏损区井数由1月份的29口减少到目前的20口,全区平均效益平衡产量由0.76吨/天下降到0.62吨/天,效果明显。

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