用有限财力夯实惠民工程 - 齐鲁晚报数字报刊

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沾化区投资2亿元实施六大工程改善市民生活环境

用有限财力夯实惠民工程

2015年08月03日　　来源：齐鲁晚报

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　　▲供销社储藏室(整治后)。

　　富国大集(搬迁后)。

　　商场路(整治后)。

　　老滨孤路(整治后)。

　　富港路(整治后)。

　　　　道路整洁了、交通顺畅了、环境清新了,沾化区“处处是市场,满街是商贩”的旧貌不见了,“过去每天这里都堵车,两边摆满了摊位,道路被挤成了一条缝,根本走不动。现在好了,自从这些摊位集中规划搬迁以后,路不堵了,路面也干净了,现在真有个城市的样子了!”在沾化区富桥路上,一位出来散步的市民说。占道经营、交通堵塞的消失只是沾化城区环境巨变的一个缩影,在保城迎审工作中,沾化区本着便民、利民的原则,着眼于城市发展和市民生活的长远需求,把有限的财力集中用在改善和提高城市基础设施上,使各项整治和建设一步到位,让卫生城市和文明城市创建的成果长久惠民。
　　本报通讯员　陈方明　唐志琦　本报记者　王茜茜
在黄金地段建设三大农贸市场
　　农贸市场是方便市民生活必须建设的硬件设施,但是“随地就市”的马路市场,成为影响城市环境和市民生活的城市“顽疾”,清理起来也面临着“打游击战”等困难,沾化区以这次全市复审迎查为机遇,坚持决心一次下足,彻底根治占道经营“老大难”问题。
　　沾化区采取疏堵结合的方式清理占道经营,一是规范门店经营业户全部实现店内经营,另一方面是彻底搬迁大集和马路市场。为此,沾化区把城区划分为29个网格,每个网格由一名区级领导干部牵头作“宣传员”、“督导员”,深入到每个小区、每户家庭、每个经营业户做深入细致的思想引导工作,赢得了广大市民的理解和积极配合。
　　为治理摊位占道经营,沾化区把在城区赶了一百多年的富国大集整体搬迁到了城区以南的百融商贸广场,并专门拿出面积较大、位置便利的黄金地段---老汽车站、交通运输汽修厂、食品厂,投资3000万元,高标准建设“三大”农贸市场。建成后三大市场共可转移安置420个摊位,容纳241家商铺入驻,能够实现所有业户进店进场经营,更重要的是能够最大限度方便市民购物消费,使城市服务功能进一步完善和提高。
　　“然而原先一部分车辆自发在老车站形成了一个小客运市场,市民已经形成了乘车习惯。在老车站建设农贸市场、整治交通运输环境后,沾化区委、区政府特意安排了12辆公交车免费接送乘客,群众出行得到了保障。”据沾化区交通运输局局长马新虹介绍,原来许多外商看中了老汽车站、交通运输汽修厂的黄金地段,曾出资每亩80万至100万的价格买这块地,“然而整治了占道经营、乱搭乱建的马路市场,但是市民在,需求在,如果不建农贸市场,就会反弹。”
　　沾化区区长丁锋说:“拿出城区最好的路段建设三处农贸市场,就是要最大程度还路于民、让利于民,从长远和根本上消除制约城市发展的规划瓶颈。”
实施六大工程改善市民生活环境
　　“过去这条路,大的坑洼有半米深,开车根本就没法走,一到下雨天更是出不了门,真没想到区里投这么大资,把这条路给修好了,您看这路好走了,环境也比以前好多了,真是给我们办了一件大好事。”沾化城区富港路旁的住户刘爱民高兴地说。不仅是富港路,沾化区总投资6000多万元,整治了三条城区道路,总长达6000多米。
　　据沾化区委书记贾善银介绍,沾化虽已撤县设区,但是城市建设底子薄、基础差的实际不容回避,沾化区要把国家卫生城市的创建,作为提升城市配套服务能力、提高市民生活水平的重大机遇,把我们有限的财力,集中投向城市基础设施建设,迅速补齐短板,为城市今后多年的长远发展打好基础。
　　为此,沾化区按照“决心一次下足、整治一步到位”的思路,集中利用20天时间完成集中整治,总投资近2亿元,重点实施了“三大”道路新建、公厕新建与旱厕改造和“三大”农贸市场建设等六大工程,截至目前,完成全区总工程量的75%以上。
　　投资6000万元实施“三大”道路新建工程,目前,老城区富港路改建工程、滨孤路城区段改造提升工程已完成油面铺设；新城区府右路建设工程已完成灰土工程,正在进行养护。
　　投资1000万元实施公厕新建与旱厕改造工程,新建公厕7处,对城区的77处旱厕(含不达标水冲式厕所)进行统一改造。目前,全区初步验收合格厕所13处,拆除不合格厕所13处,在建厕所51处。
　　投资3000万元实施老城区公路及人行道改造绿化提升工程,目前,完成人行道修复1.2万平方米,硬化公共场地1.8万平方米,道路绿化8.2万平方米,新建围挡350米。
　　投资1000万元实施环卫设施更新升级工程,目前,新建垃圾中转站3个,新增道路清洗车辆6辆、环卫车1部,购置果皮箱3000个。

把着力点放在构建长效机制上
　　“所有城区经营业户门店只能保留一个1米高的门头横匾,清理了所有橱窗玻璃、门店墙面上的全部广告字和画”,一个小小的举动,让沾化城区焕然一新。同时,沾化区人民医院对面每家每年收入一、二十万的超市店、快餐厅,五天内全部搬迁完毕。
　　据统计,沾化区在这次集中整治和建设中,共涉及拆迁和整改的业户超过2000户,得到了群众的积极配合未引发一例群众上访。
　　在沾化区富国路和浮桥路附近有一个海鲜市场,其中一对姐妹经营业户一直占道经营,沾化区城管执法局工作人员曾多次劝说,多次阻挠。“有一次还被他们用一盆蛤蜊水泼了我们队员一身,当要实施强制措施的时候,他们家70多岁的老太太出来了,我们也不敢动。”沾化区城管执法局监察大队队长卢忠锋说,此次保城迎审期间,城管执法队员抓住了这个“钉子户”,又多次上门劝说,终于拿下了这块硬骨头。“最后周边的商户也气愤了,都帮着劝说,终于我们帮着他们搬走了。”
　　而且,为探索保持城市整治建设的长效机制,沾化区将坚持实行城区网格化包保责任制度,并在每个网格中配备2名公安人员和1名城管执法人员,最大限度地提高工作效率。同时,在全区280个小区建立业主委员会,实现物业管理全覆盖,不断提升街道服务能力,提高城市管理水平,让卫生文明的生活理念渐渐内化成群众的自觉行动,成为提升城市品位和形象的内生动力。

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