“企业不能大小都抓,要建立防火墙”
2015年09月14日  来源:齐鲁晚报
【PDF版】
     青岛利康源医疗器械有限公司在业内是个鼎鼎有名的企业。据公司副总经理罗莹介绍,其产品已经覆盖省内一流医院,占据省内医疗纱布市场的55%的份额,产品出口美国、日本、德国等国家。“但是,医院的结算周期普遍较长,占用大量的流转资金;另外公司打算新上一套美国的高端设备,但也造成资金缺口。目前,企业该如何解决这些困难?”罗莹问道。
  李少亚指出,这是大部分企业在发展中会遇到的代表性问题。这是因为企业在发展壮大的过程中,没有及时建立防火墙,把风险和责任分担出去,而是想要面面俱到、什么都自己来做,结果反而出现了难以应付的局面。“企业壮大后,不能大小一把抓,而是要学会放手。建议利康源公司转变一下多年来的思维模式,不要直接和医院合作,可以通过寻找中间代理人,让出一部分利润,让代理人来做这方面的工作。这样对企业本身来说,可以节约财务管理成本,也可以获得丰富的现金流。”李少亚说道。


  本稿件所含文字、图片和音视频资料,版权均属齐鲁晚报所有,任何媒体、网站或个人未经授权不得转载,违者将依法追究责任。
网友为此稿件打分的平均分是:
齐鲁晚报多媒体数字版
按日期查阅
© 版权所有 齐鲁晚报
华光照排公司 提供技术服务