科技创新 助传统产业蝶变
2015年11月03日 来源：
齐鲁晚报
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走进武城县北辰复合材料有限公司的生产车间内,新上的LFT-D复合材料生产线正在满负荷运转,机器轰鸣、工人紧张有序地忙碌着,一片热火朝天的繁忙景象。“引进新设备带动了生产技术的改造升级,公司成功实现了‘二次创业’。现在我们的产品不仅在国内销售,还与希腊、英国的客户签订了长期合同,今年上半年该公司实现销售收入1800万元,同比增长了12.5%。”该公司董事长孟庆林介绍。
北辰复合材料有限公司并非个例,全县有80个项目被列入全县2015年重点技术改造项目库,这一巨大的成功与该县“民营兴县、科技兴企”的发展战略密不可分。
作为“中国民营经济最具潜力县”,武城县民营经济起步较早、企业较多,面对经济下行、产品日趋同质化等多重压力,汽车零部件、玻璃钢及新材料、农产品深加工三大传统产业发展受限,县委县府按照“政府主导、企业搭台、研发唱戏”的思路,大力推动“一企一技术”研发中心建设,助力民营经济转型升级。
该县农信社积极响应县委县府号召,深耕民营企业融资市场,将玻璃钢、汽车零部件、电动汽车三大主导产业作为重点支持对象,结合该类民营经济的特点,建立起一套产品研发、推广、评价体系,打造了授信融资、支付结算、电子银行和综合服务4个系列的金融服务产品,推进产学研深度融合,引导企业扩产增效。
山东科莱空调集团是该县辖内一家专业生产空调机组、各式空调配套风机的现代化企业,面对日趋激烈的竞争,该企业将科技创新作为市场突围的重要策略。由于科研创新需要资金投入大、见效时间长、风险高遭到多家金融机构的拒绝,武城农信社在了解这一情况后主动上门,一次性为其授信60万元,先后累计投入310万元项目资金。如今该企业自主研发的生产空气净化设备核心技术处于全国领先水平,被广泛应用于电力、化工、医药、隧道等高端领域。
科莱集团只是当地农信社支持民营经济科技转型的一个缩影。对民营企业在融资过程中缺乏有效、足值的抵押物等问题,当地农信社不断创新业务品种,拓宽融资渠道,先后创新创办了钢结构资产抵押贷款、仓单质押贷款、商标使用权质押贷款等贷款方式,扩大企业可抵质押物品范围,在风险可控前提下努力膨胀贷款规模,解决企业融资难题。
同时,建立高效审批机制,及时分析、限时审查、快速决策,将贷款申请受理到贷款发放的时间缩短至1-3个工作日,最短1个工作日,最长不超过7个工作日。完善贷款利率定价机制。根据企业信用等级、企业财务状况、贷款担保方式等要素设置贷款利率定价参数,实施“一企一价”的利率定价,降低企业的融资成本。
春华秋实,在科技之风遍吹的武城,民营经济也结出了累累硕果——新明公司、中威空调、古贝春等10余家企业参与了30多项国家标准或行业标准的制定,成功培育了“古贝春”、“玲珑”等中国驰名商标,打造了“龙禧”地毯、“玲珑”牌全钢子午胎等中国名牌。 (武城联社 孙灵芝)
2015年以来,夏津联社坚持自身主导、争取政府帮扶,采取强化沟通促联动,强力破冰拓局面,齐抓共管保清收等多项举措,扎实推进不良贷款清收处置工作。
强化沟通促联动,争取帮扶抓主动。一是全力争取政策红利。加强对县委县政府的汇报频次和力度,以纳税贡献为切入点,以大力支持地方经济的实际行动赢得县委县政府对清收工作的理解和支持,县委书记亲自召开优化金融环境清收不良贷款专题大会,每隔20天召开调度会,县委、县政府将清欠活动提升到建设诚信夏津的发展规划,县长、分管县长定期到县镇督导清收开展情况,为不良清收营造了强硬的政治环境。二是协助县政府开展优化金融环境专项行动,通过公开曝光、列入“黑名单”、诫勉谈话、扣发工资、“三停五不”、拘留、批捕等措施,加快不良贷款清收进程。三是提高专职清收水平。通过划定责任区域,区别不同对象、不同情况,采取驻点清收、分类清收、专职清收。同时,借助公检法司精干力量,会同各乡镇对不良贷款逐户上门清收。
选取重点找突破,深挖潜力拓局面。一是重点选取公职人员不良贷款作为清收突破口,形成信用社汇报、县委书记指导、县长动员、纪委书记督导、分管县长调度的分层面清收格局。二是深挖内部清收潜力。召开员工责任不良贷款调度会,下发《关于优化金融生态环境专项活动的紧急通知》,要求全体员工切实认清当前形势,充分认识开展活动的目的和意义,对实现内部员工不良贷款“门前清”提出具体要求。同时安排一名班子成员专门与有不良贷款的员工谈话,督促尽快还款。三是强化落实措施。建立早七晚九工作模式,形成“两个必须”的工作制度,即:“客户经理每户清收必须有额度,信用社每天清收必须有进度”。
延伸成效强处置,齐抓共管保清收。一是提高欠贷人员危机意识。均以政府名义印发《至欠贷公职人员的一封信》、《至欠贷职工单位的一封信》,督促还款函件12封,向欠贷公职人员所在单位、上级主管部门领导发送。二是形成清收舆论立体格局。在县电视台开辟清收专栏,各乡镇负责人亮相表态；综合采取电视台曝光、广播宣传、营业网点LED显示屏公告、宣传标语、发布清收通告等形式形成清收宣传立体格局,组合清收信息高压线,全面营造清收良好氛围。同时,对清收行动中各组清收措施、进度、好的经验做法通过简报形式进行编发,以提高全员清收积极性。三是开通诉讼案件绿色通道。联社资产部全面参与案件侦结,积极争取法院支持,县法院组建专门信用社金融案件执行庭,对信用社诉讼案件集中清理,确保清收不良贷款工作取得实效。 (杨焱)
夏津联社内外结合齐抓共管强力推进不良清收
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