鲁明济北采油管理区:
降本增效,从细微入手
2015年11月06日  来源:齐鲁晚报
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     本报11月5日讯(记者 顾松 通讯员 陈赞旭) 今年以来,随着低油价给油田企业生产经营带来的严峻形势,降本增效成为每一名油田员工必须面对的问题。“降低生产成本不是几个人的事,而是需要全员去立足岗位创效益。资料化验站从细微之处入手,让耗材发挥最大的作用就是创效保效攻坚战最好的举措,并且这也是我们所大力提倡的,值得大家点赞。”鲁明公司济北采油管理区副经理林新立说。
  10月27日上午,资料化验站化验员付振芳认真的将500克的汽油分别加在4个称好样的烧瓶里,在以前同样重量的汽油只能满足3个烧瓶使用。
  今年以来,在油田“转型发展创效益 立足岗位比作为”主题过程中,管理区资料化验站为了能够多节约一些汽油,在每次做化验时都积极探索如何在不影响化验精准度的基础上,能够将汽油合理分配多出样。“经过一段时期的分析,我们发现只要化验员增加一点工作量和细心程度,完全可以通过控制温度和观察时间入手,便可以让汽油发挥更大的效益。” 付振芳说,化验站每天的化验量在100多个,按此计算全站每天可节约汽油近4000克。
  如今,在确保质量的基础上谁的操作成本更低、谁的妙招增效最明显,已经逐渐成为资料化验站受热捧的人。据了解,在日常工作中,化验员龚雪和任延华将做完化验的热油倒进需要清洗的样桶内,用蒸样结束后的热油将样桶壁上的油污充分稀释,并且采取用刷子搅拌清洗等清洗流程,很快一个个整洁如新的样桶挂上样桶架。这在过去需要两大盆汽油完成的工作,如今一盆汽油就可以完成,仅此一项每个月节约汽油30公斤。
  每一张打印纸用完正面用反面、蒸馏出来的汽油仔细的收集起来、棉纱总是用了再用……在资料化验站里,全员注重从节约一滴汽油、一团棉纱、一副手套、一张纸等细微之处入手严把领料关,始终坚持“节约就是效益”的生产理念,促使人人都有降本增效“妙招”,为企业创效保效注入了新的活力。


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