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互联网银行没传说那么好过

2015年11月24日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　“理想很丰满,现实很骨感”,这是互联网银行的现状。先来看看微众银行高管辞职。11月14日,微众银行确认,其分管同业业务的副行长郑新林已提出辞职。这是继今年9月份该行首任行长曹彤离职创业后从微众银行走出的第二位高管。
　　网络银行身陷困境,其产品的同质化是一大缺陷。浦发银行电子银行部总经理丁蔚日前指出,目前的网络银行普遍存在模式雷同、产品同质的状况,产品都是以基金和储蓄存款为主导。不仅如此,在定位、架构、产品、渠道等方面的差异化探索上均有限。在定位上,直销银行普遍以线上外部获客为主要目的,多数未形成差异化的客户定位和价值主张；在架构上,多数作为母行的事业部或业务部门存在,与母行共享后台资源,未独立运营；在产品上,以智能储蓄和宝类理财产品为主,产品简单。
　　还有一个重要的制约因素就是监管层面。比如,相对传统银行,微众银行通过在线“刷脸”开户,依靠社交大数据评定客户信用,无担保无抵押贷款,具有高效、快速、低成本等创新优势。但这种模式存在一些不容忽视的硬伤。根据目前的监管政策,客户开立银行账户等都必须进行面签,微众银行的创新与一些现行征信、信贷管理等监管制度有违背之处,监管制度障碍困扰着微众银行的发展。对此,社科院金融所银行研究室主任曾刚也指出,网络银行面临的最大难点就是监管如何与之相配套。　
　　　　　　　中国经济时报

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