麒麟学区房 成就状元郎
——贺麒麟城暨麒麟中小学捐赠仪式完美落幕
2015年12月10日 来源：
齐鲁晚报
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十年树木,百年树人；百年大计,教育为本。12月6日以“情系教育·爱心助学”为主题的百万现金捐赠活动在美丽华大酒店盛大开幕,应邀出席本次活动的领导有德州运河经济开发区党工委书记、管委会主任樊兆杰、运河经济开发区党工委副书记、管委会常务副主任王密荣,运河经济开发区党工委委员、管委会副主任张光臣,运河经济开发区党工委委员管委会副主任,慈善总会会长康健,区直部门相关负责人员、德州市兆惠置业有限公司的相关领导,兆惠麒麟城项目的业主以及关心社会公益事业的市民朋友,本次捐赠活动逾300人亲临现场,见证麒麟中小学的捐赠仪式。
捐赠仪式在热烈的掌声中拉开帷幕,九点半仪式在主持人的介绍下正式开始,运河经济开发区党工委委员、管委会副主任张光臣、德州市兆惠置业有限公司副总经理王建海,分别对运河经济开发区的经济建设、兆惠置业的开发理念与本次活动的意义致辞讲话。致辞结束后,兆惠置业有限公司现场将100万助学基金捐赠于运河经济开发区教育局,运河经济开发区教育局领导王恩义局长上台接受捐赠,现场掌声雷鸣。
为了让大家更加深入地了解麒麟城,真正走进麒麟城,感受麒麟城的魅力,项目经理为大家做了详细的项目推介:
比升值空间,
麒麟城更高:
麒麟城项目坐落于德州西部,运河经济技术开发区核心地段,由德州市兆惠置业有限公司开发,依托城西几万人口的生活圈,周边社区紧密、商圈成熟,配套齐全,学校、医院、超市、公园应有尽有,坐享一站式醇熟生活配套。
比居住成本,
麒麟城更少:
麒麟城以其低密度、低公摊、低物业费、高舒适度的绝对优势,升值潜力不彰自显。同时多层建筑物业成本低,装修成本低,这也切合了我们的设计愿景,在提高生活品质的同时,为州城人民带来最大的实惠!社区产品多样,建筑质量更是优质优品,麒麟城所有建筑七级抗震级别,刷新多层抗震新高度。
比生活品质,
麒麟城更优:
麒麟城社区总占地130亩,建筑面积约13.8万平,项目产品以稀缺多层为主,小高层为辅,一期建设9栋多层住宅和一栋幼儿园,社区以“人本、自然、文化”的设计理念,以江南园林景观风格融入现代简约式建筑群,自然与建筑浑然天成,打造了绿色盎然、四季有花,亭台流水的如画景象,让您充分感受大自然的气息,在绿树与流水之间享受大自然的美。户型优势就是居住优势,居住舒适与否,户型说了算,麒麟城户型曾荣登2014年最佳户型总评榜。
比学区优势,
麒麟城更佳:
麒麟小学与中学位于运河经济开发区麒麟城小区以南,与麒麟城小区一墙之隔,由运河经济开发区管委会投资兴建,按照省级标准化学校建设,麒麟中学和小学占地面积共81亩,麒麟小学24个班,中学24个班,麒麟小学于2015年10月份开工,预计2016年5月份竣工,届时将增加学生1080人,为即将入住的300户精英业主带来了福音。
本次活动除了激动人心的捐赠仪式,还包括抽奖环节,有奖互动环节和精彩的节目表演环节,有奖互动环节将整场活动带入一个高潮,客户踊跃参与,赢取精美礼品,本次活动分三轮抽奖,51个抽奖名额,无疑是本场活动最劲爆的点,当然除了大家满心期待的抽奖外,还有精彩纷呈的节目表演,将变脸,草裙舞等艺术形式从荧幕搬上舞台,更是赚足了掌声与喝彩……
11:30,随着一等大奖5000元大奖的尘埃落定,捐赠仪式也随之完美闭幕,所有到访客户都排队领取精美随手礼品一份,捐赠仪式虽然结束,但兆惠麒麟城带给客户的优惠未完待续,精彩持续揭幕中……
麒麟学区房,成就状元郎,为回馈州城客户,推出10套状元房,25万元/套起。
电话:2686177/2621677
营销中心:德州市东风西路高架桥西邻路南955号
墅院生活 乐享玖悦 ——理想镇·玖悦红酒品鉴推介会圆满举行
12月6日下午,理想镇·玖悦联合奥德曼酒庄,在营销中心成功举办了红酒品鉴推介会,100多名客户到访参与此次活动。
理想镇·玖悦精心为客户准备了高档红酒、糕点、甜点,让在场的客户充分体会到项目的品质与服务。推介会为客户讲解了高铁新区及马颊河岛的详细规划、理想镇·玖悦的规划、庭院设计理念及项目自身养生养老概念,让人们了解了理想镇·玖悦的片区优势及得天独厚的生态环境,并宣布了极具吸引力的优惠活动,交1万认筹享受3重大礼(优先选房、高档礼品、房款优惠),让在场的客户无不心动。
在本次推介会的最后,关于项目的细节问题,置业顾问与客户进行了面对面的专业解答,使客户更深刻的了解了项目,也更好的为州城人民展现了现实中的理想镇。
理想镇·玖悦是德州市重点招商引资项目。由香港智诺控股下属子公司德州理想镇置业有限公司投资开发,是一个以养老养生为主题的高品质低密度住宅大盘。位于德州市高铁新区的核心区之内,依托得天独厚的马颊河生态岛景观资源。项目总占地面积830亩,分为三期滚动式开发,其中一期开发210亩,主要以高端养生低密度住宅为主,户型丰富多样,由独栋,双拼,联排共同组成,仅有稀缺的138栋。它不仅凝聚着智诺控股打造州城最佳住宅的梦想,更凝聚着高铁新区品质升级和商业技能再造的历史使命。
齐河农商行 “三优行动”助推 信贷管理转型升级
今年以来,齐河农商银行积极探索信贷业务管理新模式,大力推进人才优化配置和优化五个中心建设,抓住以“提升质量”为中心的管理主线细化梳理流程化项目,持续不断的深化信贷业务精细化管理,提高贷款管理水平。
优化人力配置。一是对全辖范围内客户经理进行了重新识别定位,由客户经理和支行行长在双方不会面的情况下填写意向书进行双向选择,根据选择情况由党委在尊重双方意愿情况下确定结果。二是选聘大学生员工参与双向选择,打破了原先对履职资格要求低的粗放模式,对选聘员工的“履职资格、营销业绩、综合素质”等方面分别进行有效评价,使其在“压力、动力、能力”的竞争氛围中增强岗位履职意识和同业竞争能力。三是通过选择,由风险管理部统一调度管理,使信贷人才资源进一步得到盘活。
优化架构管理。一是今年,该行建成“贷款营销”、“贷款审查审批”、“放款”、“信贷检查辅导”及“风险管控”五个中心,进一步探索一体化的管理架构,为前、中、后台增强监督约束力量。二是强化各中心考核,实行绩效工资与辖区经营管理情况挂钩,将审批不良率、贷款资料真实完整、信贷管理系统录入、复议通过率等细节纳入考核,既提高贷款审批质量,又避免单纯追求稳健出现刁难现象。另设置加分、扣分项,与宣传、创新、培训等挂钩,防止各中心与单位实体脱离。三是系统性梳理业务制度、操作流程,取消了支行贷审小组、对总行贷审委成员进行了调整、合理确定了营销中心、贷款审查审批中心权限。通过广泛征求各岗位意见,在风险可控的前提下,对岗位设置、岗位职责、操作流程、考核机制等进行了有效细化和完善,使其更加适应当前发展节奏和规律。
优化机制建设。一是通过流程再造,完善风险管理机制,在辖内两家审查审批中心配齐审查员专职把关风险,实现前、中台风险控制节点的上移,进行风险集中化和专业化管理。二是实现风险的全流程化控制。对信贷管理各岗位、各环节、各步骤进行明确的规范,使信贷管理制度对信贷业务从申请到终结都具备严密的制度覆盖,并将风险管理贯穿到每个岗位、每个人员、每个环节。同时关注动态变化,对后续出现的不良苗头和不利因素及时采取针对性措施,确保信贷资金安全。三是强化信贷绩效考核,实行三包一挂贷款风险责任终身追究制度,审查审批人员承担监督管理责任。根据利息收回率确定绩效级别,发放相应的薪酬,有效提高客户经理积极性。 (徐敏)
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