创富荐书

　　 　　最近几年加大力度布局中国市场的日本商业巨头无印良品,曾经一度陷入经营艰难的困境,究竟是什么让其实现从36亿日元赤字扭亏为盈,达到营业额1620亿日元的?
　　本书作者1992年加入无印良品,2001年就任无印良品社长。面对无印良品的赤字状况,松井忠三着手从企业文化到管理手段进行一系列改革,最终形成了整个企业通用的一本2000页的MUJIGRAM工作手册。

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