自《关于明晰县乡职责规范“属地管理”的若干意见(试行)》出台以来,济南市槐荫区委编办围绕部门与街道主体责任和配合责任,深调研,出实策,进一步规范“属地管理”明晰职责边界、消除监管盲区,切实为基层松绑减负。
一是精准落实,在厘清职责边界上用硬招。区委编办将厘清职责边界做深做实,组织区直各部门对照市级属地管理事项清单,逐项研究确定工作运行流程,细化任务分工、明确程序环节,打造切合槐荫实际的“施工图”和“说明书”。二是聚焦难点,在强化协作配合上求实效。区委编办在打通条块壁垒、强化联动效能上狠下功夫,积极探索“街呼区应、上下联动”工作机制。确定“乡呼县应、上下联动”工作机制事项清单,形成了一套完善的呼叫响应流程。以信息化为支撑,依托区大数据局、区数管中心、12345热线运行中心,做实“乡呼县应、上下联动”区街两级平台,实现“发现即处理、处理即评估”流程再造。三是积极探索,在完善机制保障上出实绩。槐荫区委编办坚持“试点先行,统筹推进”的原则,构建了属地管理“1+6”工作机制,“1”即《槐荫区规范“属地管理”工作实施意见》,作为整项工作的计划和蓝图；“6”即清单动态管理、交办事项准入、依单监管问责、“街呼区应、上下联动”、部门考核评价、派驻机构统筹管理等6项机制,为规范“属地管理”工作提供有力的配套机制保障。 (李然)
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