“路长的职责是发现问题,交办问题,是城市管理的千里眼和顺风耳。”10月29日,济南市中区城市治理路长制综合业务培训开班,济南市数字化城市服务中心主任阴洁伟在会上说道。市中区构建“大城管“工作体系,提升城市管理精细化水平,“路长制“的推行,将全面提升城市品质,加快推进品质市中建设。
文/片 齐鲁晚报·齐鲁壹点
记者 于悦
市中区“路长制”
推行一月多
记者梳理发现,9月20日,济南市《关于推行城市治理路长制的实施方案(试行)》正式印发实施,全市开始试行路长制。10月起,济南市内8区共172条道路全面推行城市治理路长制。那么,“路长制”到底是干什么的呢?路长制依托“市、区、街、居”四级数字城管智慧平台,建立“统筹协调、集中高效”的城市综合管理运行机制,快速发现处置城市治理问题,下足“绣花”功夫,推动城市治理科学化、精细化,智慧化水平全面提升。济南市中区“路长制”试行以来,成效显著,走在全市前列。从9月6日至10月28日,“路长制”发现案件3360件,涉及9个大类,107个小类。主要类别占比最多的是乱堆物堆料807件,违法占道广告牌331件,店外经营196件,违法悬挂广告牌192件,施工废弃料158件,一共结案3296件.处理中64件,处结率98.10%.其中街道办处理3043件,联动部门处理297件,市直部门处理20件。
全区72条主干道
进行“九查、一处置”
路长由各区数字化城管巡查员担任,路长负责街面的所有问题,不管是路面还是空中,上至电线杆,下到下水道,综合发现问题,都在路长的工作范围内。济南市中区的路长的设立及分工明确,设立区、街两级路长,由一名区级总路长、24名区级路长、17名街道总路长、115名街道路长组成,在全区72条主干道及部分次干道路进行“九查、一处置”工作推进及日常管理。主要包括市容环境、宣传广告、街面秩序、施工管理、突发事件、交通设施、市政公用设施、园林绿化九大类共251小类。“一路一长”,路长就像”千里眼“和”顺风耳“,实现城市管理全方位覆盖、全时段监控、高效能管理,确保每条道路上的问题及时发现,精准分派,有效处理。
考核全区17个街道办 及有关职能部门单位
路长每天上岗巡查,街道路长对及时发现的各类城市管理问题上报“小循环”工作平台并有效组织人员处理,对需要市、区相关职能部门配合及应由市、区相关责任部门处理的问题,及时通过“小循环”工作平台上报区数字化城市服务中心。数字城管系统有一套闭环的管理流程,从发现、立案、派遣到处置、核查、结案、评价,每一个处理流程环环相扣,并有相应时间的限制,比如针对影响市容环境“乱堆物堆料”的处理要求时限为4小时,对“非法小广告”的处理要求时限是2小时,有效保证了案件的快速处理。
此外,市中区城管委印发《济南市市中区城市管理综合考核办法》对全区17个街道办事处及区有关职能部门单位进行考核,对路长的考核从工作效果、工作态度、工作评价等方面进行打分管理,考核结果进行周期性通报,针对性约谈问责以及经费奖励,进一步实现“以考促改、以考促管、以考促靓“,有效提升城市管理网格化、精细化、智慧化、法制化水平。
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