新型采油管理区权力如何下放,怎样更好地承接?1+2+2绩效考核下效益怎么创,绩效工资怎么挣?怎样加快构建科学规范有活力的“科研+服务”内部市场运行机制……一个多月以来,胜利油田纯梁采油厂机关科室、地质、工艺及采油管理区的10多名宣讲人员为基层员工进行了专题宣讲,解疑释惑、传经送宝,为可持续高质量发展蓄力。
本报记者 邵芳
通讯员 王蕊仙
采油厂制单“谁来讲”
为持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育和“转观念、找差距、明措施、抓落实”专项教育走深走实,推动干部员工转变观念、更新理念,让新思想新理念深入基层、深入员工、深入人心,纯梁采油厂开展了“转变观念、更新理念”基层宣讲活动。
此次宣讲以基层员工需求为导向,着力贯通供需对接,运用“采油厂制单、基层员工点单、宣讲人员接单”的宣讲模式,变以往的大水漫灌式宣讲为精准“滴灌”、“靶向”供给,有效打通了基层宣讲的“最后一公里”和基层员工的“思想关节”。
为确保能够精准传递胜利油田和纯梁采油厂的改革发展部署,帮助基层找准理清短板弱项,明确转创目标和努力方向,早在今年8月份,采油厂就开展了“转观念、找差距、明措施、抓落实”专项教育,并将“转变观念、更新理念”宣讲活动作为一项重要内容。
经过广泛征求基层职工意见,纯梁采油厂确定了地质研究所、工艺研究所、经营管理科、人力资源科、采油管理区等8个机关科室部门及管理区,优选理论水平强、专业素养高、宣讲能力优秀的人员担任宣讲员。
纯梁采油厂经营管理科副科长魏世俊是“转变观念、更新理念”基层宣讲团成员之一,为了能够更好地将政策讲明白、讲清楚,起到指导和推动作用,切实帮助基层员工解决为什么转、向哪转、怎么转的问题,他翻阅了大量学习资料,熟练掌握了油田《新型采油管理区规范建设大纲》和采油厂《持续深化新型采油管理区建设方案》要求,精心研究“1+2+2”绩效考核体系的基本内涵和体系架构等内容,为基层员工量身定做了符合实际的多媒体宣讲课件。
像魏世俊一样,其他宣讲人员也精心准备了《转变观念、创新驱动,全力推进纯梁采油厂高质量可持续发展》《转变观念,创新工艺,全力打造优质工艺品牌》等涵盖地质工艺技术、经营管理、人力资源优化、新型采油管理区推进等精品课程宣讲“菜单”,确保基层员工能够听得懂、弄得通、做得实。
员工点单“讲什么”
为提高“转变观念、更新理念”基层宣讲活动效能,纯梁采油厂机关部门专门组织人员到基层调研,围绕员工需要听什么内容,就选择对应的宣讲人员和宣讲内容,由基层单位按需点单,宣讲人员根据点单情况到基层宣讲,实施精准“滴灌”。
11月18日,来自采油厂经营管理科、地质研究所、工艺研究所、财务资产管理中心四家单位的宣讲团走进纯梁西部油区,为工作在这里的100多名干部员工上了一堂生动的宣讲课。据了解,这次宣讲的课程均是管理区员工按需所列的宣讲课单。
宣讲会上,四名宣讲人员针对基层员工点单的内容进行宣讲。魏世俊运用多媒体形式,从单位优化整合讲到制度配套完善,从细化梳理业务流程,再到深入下放经营权限等全面细致的为干部职工进行一一解读,让在场的干部职工们听得明明白白；财务资产管理中心宣讲人员通过多媒体图文并茂的讲解形式,详细介绍了财务资产管理中心持续创新财务管理、推动财务转型、加强业财融合、引领价值创造,扎实开展各项工作,推动管理区转型升级等内容,讲的生动、说的透彻,受到了大家的欢迎；地质研究所宣讲人员采用通俗易懂的语言对纯梁采油厂当前基本概况,开发现状,存在问题,解决方向、技术支撑、创新突破等方面进行解说,让专业化的内容从抽象变的具体,由复杂变到简单,让在场的干部职工更容易理解,赢得了在场人员的阵阵掌声。
丰富形式确定“怎么讲”
“新型采油管理区建设中,采油厂将经营决策权等下放到了采油管理区,请问管理区如何才能更好地承接?”
“针对这一问题,我们会采取送教上门,举办学习培训班等形式,使大家尽快能够掌握专业知识,实现各项权力接得住,接得稳、用得好!”
据了解,本次“转变观念、更新理念”基层宣讲活动,改变了以往一人讲大家听、满堂灌的说教形式,宣讲人员以多媒体讲解、面对面解读、互动交流、针对性解答等方式,为干部员工详细讲解新型采油管理区权力如何下放怎样更好地承接、1+2+2绩效考核下效益怎么创绩效工资怎么挣、怎样加快构建科学规范有活力的“科研+服务”内部市场运行机制等政策信息,宣讲人员用通俗易懂的基层员工语言,将理论政策转化为员工听得懂的大白话,把员工最关心、最直接、最现实的问题讲清楚、讲明白,引导干部员工进一步转变观念,使宣讲更有质量、更接地气。
“听了此次宣讲,深刻感受到了采油厂和管理区在可持续高质量发展方面的潜力。”聆听了宣讲团成员耐心细致的讲解后,梁北采油管理区员工田凯深有感触。他说,这次主题宣传活动,更加增强了他干事创业的信心,“只要技术能力跟得上、只要拿出干劲多算效益账、多干效益活、多产效益油,我们的企业一定能够实现基业长青!”
据统计,“转变观念、更新理念”基层宣讲活动自11月份开展以来,共到基层单位开展宣讲20余场次,听众达到1000余人,宣讲质量达到预期效果。
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