本报2月19日讯(记者 邵芳 通讯员 陈军光) 作为中国石化胜利油田7家上产单位之一,鲁胜公司在全力抓好疫情防控的同时,科学优化运行方式,分区域优化作业动力,最大限度保证油井开井时效,将疫情对生产经营的影响降到最低。
面对突如其来的疫情,鲁胜公司党委第一时间成立由党政主要领导任组长的疫情防控工作领导小组,率先垂范、靠前指挥,完善防控体系,严格落实责任,细化防控措施,切实把疫情防控的责任压到最实处。
鲁胜公司生产区域横跨两市五县区,点多线长面广。为全面落实疫情防控责任,公司坚决落实油田和属地政府双重管理要求,并与当地政府形成联控联防机制。同时,他们加强流动人员管理,扎实开展疫情期间流动人员的摸底排查,从严从细从实抓好流动人员管控；通过石化通第一时间将上级要求传达到位,并通过微信公众号、微信群,积极开展疫情防控舆论引导；进一步优化生产组织,严格控制在岗人数,采油管理区保持节日期间运行方式和用工水平；公司暂停外部队伍、社会化队伍复工,进一步减少不必要的人员流动。
各基层党支部把疫情防控作为当前首要的政治任务,针对管控措施严格,许多员工无法正常返回工作岗位的实际,纷纷成立了党员突击队,由党员干部带头,主动担当,履职尽责。同时,充分发挥“四化”平台作用,运用远程视频巡检、资料录取、故障排除等功能,减少员工流动,提高管理效率；运用学习强国视频会议功能,及时组织通气会、协调会,加强各项工作的组织协调,确保了疫情防控期间各项工作安全平稳运行。
为保证复工复产与疫情防控统筹运行,鲁胜公司按照油田部署要求,建立统一指挥、快速响应机制,进一步完善疫情防控工作责任体系,制定复工复产工作方案和应急处置预案,统筹优化施工计划和施工方案,确保疫情防控和产量恢复两不误。
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