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2020年3月5日 星期四 编辑:褚思雨 组版:曾彦红 校对:孟杰
文/图 齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 李从伟 张清直 见习记者 王浩然 通讯员 刘峰
在济宁市传染病医院,有这样一对父子。17年前,父亲梁玉国参与“非典”疫情的防控；17年后,58岁的父亲还坚守在医疗岗位上,而儿子梁凤迪已为人父,奋战在新冠肺炎疫情防控的一线。在没有硝烟的战场上,父子两代的医者仁心在岗位上延续,而且从未割舍。
“非典”时期
儿子盼父母早回家
17年前的那个春天,“非典”疫情突如其来,铺天盖地的新闻充斥着人们的眼睛。时任济宁市传染病肝病区副主任的梁玉国和任医院护理部主任的妻子投入那场紧张的疫情防控中。
“当时人们很恐惧,一出现发热不舒服的症状就往医院跑。”当时医院医护人员有限,工作强度很大。改造病房、制定应急诊疗方案等都是加点赶出来的,“幸亏那场疫情咱济宁没有确诊病例,真是万幸啊!”梁玉国说。
谈起“非典”时期自己高强度的工作带给儿子的担忧,梁玉国有些泪目。当年,梁凤迪正在上高二,自己总是有着一种比其他人更强烈的担心和害怕。“那段时间孩子每天都关心我和他妈妈的安危,生怕我们离开了他。”梁玉国说,“那时候总是盼着我们早点回家。”
自我隔离十多天
和家人视频时最幸福
后来,梁凤迪大学报考了医学专业。毕业后,考入济宁市传染病医院。
今年春节前夕,新冠肺炎疫情蔓延。凭着职业的敏感性,梁凤迪意识到这是一场硬仗。大年三十,梁凤迪接到医院待命的通知。“在回医院的路上,我脑子里反复翻转着新冠病毒诊疗指南和穿脱防护服的注意事项。”梁凤迪说。
大年初三,梁凤迪进入隔离区。“一开始的时候,有些害怕恐惧,但穿上防护服的那一刻,心里倒坦然了。”梁凤迪说,“躲在这一整套完整的防护服里面,世界真的很安静,安静的听到自己的呼吸,听到自己的心跳。”
查房、记录病人病情、书写医学文书,汇总患者病情报送科主任,高强度的工作让梁凤迪连轴转。防护服里的衣服半小时就湿透了,穿着很不舒服。护目镜的带子像紧箍咒一样禁锢在脑袋上,勒得紧紧的,一天下来脸上留下深深的压痕。
为了家人安全,梁凤迪和同事们已经自我隔离十多天了。每天最幸福的事就是和孩子、父母视频聊天。“3岁多的大儿子由爷爷、奶奶照看,两岁多的小儿子放在岳母家。每当视频的时候,听到视频那头活泼可爱的孩子说出爸爸赶紧把病毒赶走,我想出去玩的时候,自己心里莫名的心酸。”梁凤迪有些哽咽。
梁凤迪说,现在治愈出院的患者越来越多,病重患者逐渐转轻,工作也忙而不乱,越来越有条理、有规律、有层次。“春天来了,一切都会好起来的,到时候带着父母和孩子一块去春游。”
梁玉国和梁凤迪父子俩。
抗击疫情,济宁招行在行动
齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员 王芳
为更好地应对疫情防控,保证金融服务,同时保障员工健康安全,招商银行济宁分行严格落实人民银行和上级行现金管理要求,将各项防控工作落到实处,有效保障了现金供应安全。
灵活排班,满足客户需求
根据上级行办公室统一发布的网点营业时间安排及我市疫情发展情况,招商银行济宁分行从员工安全和满足客户需要的实际出发,适度灵活调整,合理安排网点营业及岗位人员排班。
在保障业务需要和客户服务的前提下,针对运营主管及柜员进行适度分组管理,保证网点营业储备力量,维持营业网点日常运营。合理安排运营窗口设置,并视情况优先安排高柜窗口对外服务。
严格执行人民银行和总分行疫情防控相关要求,落实好疫情防控举措。时刻关注疫情发展,保护好员工健康安全的同时,保证服务质量。
清洁消毒,加强防疫管理
员工上班期间佩戴口罩,同客户交流时保持适当距离；建立运营主管责任制,加强营业网点卫生防疫管理,每日班前、班中、班后组织对处于营业状态的网点所有设施设备(如自助设备、柜台、点钞机、现金尾箱等)进行三次清洁消毒并建立登记制度,针对高频使用的自助机具提高清洁及消毒频次,专设口罩丢弃垃圾桶。根据分行安全保卫部要求,对进入营业场所的押运公司现金交接人员先测量体温方可进入营业场所交接。
营业网点严格执行现金收支两条线,收入现金完成消毒后方能对外支付。合理安排自助设备清机及维护工作,监测自助设备现金库存量,加大运维保障和现金补充力度,确保自助存取款服务不中断。同时关闭自助设备循环功能,避免现金循环使用,保障人民群众生命安全。
加强宣传,开辟绿色通道
网点开辟快速办理窗口和金融服务绿色通道,进一步加大对疫区的支持,简化业务流程,保障金融服务顺畅,受疫情影响临时停业或调整营业时间的网点主动做好解释说明,向客户提供应急解决方案,加强线上业务宣传,提升服务便捷性。
为及时满足疫情物资采购相关单位的大额现金支取需求,营业网点根据客户预约情况及时通过系统申请调款。
疫情就是命令,防控就是责任。招商银行济宁分行积极响应、严格落实,全力保障现金收付工作高效安全运行。
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