6月8日,平原农商银行组织开展“燃爆夏日”月度分析暨5月份经营分析会议,总行领导班子,各支行行长、部室经理及优秀员工代表参加了会议,会议由党委书记、董事长房士荣主持。
会上,党委委员、副行长王刚对《山东平原农村商业银行股份有限公司“燃爆夏日”暨二季度专项营销活动方案》5月份各项业务指标进行通报。并对存贷款先进单位及个人颁发荣誉证书。
党委副书记、行长孙明新总结分析了5月份经营情况,提出当前存在的问题,并安排部署下阶段重点工作,要求全行上下要以更加积极的态度,更加务实的举措,更加坚定的信心,统筹抓好各项业务发展。
会议最后,党委书记、董事长房士荣作总结讲话。他强调,一是持续抓好资金组织工作。要发挥厅堂营销作用,积极对接行业客户,优化存款结构,实现存款量增质优；要抓住“麦收”重要节点,通过客户经理驻村、金融服务队上门服务等方式,及时为农户提供存贷款、支付结算、电子银行等一揽子金融服务；要充分发挥员工揽存作用,每日开展电话营销,做好重点客户的回访,定期开展客户回馈活动,在稳固存量客户的同时,挖潜客户价值。二是抓好信贷投放工作。要加强“四张清单”运用,落实客户分层分类营销,依托整村授信、驻点办公场所开展宣传活动,借助线上产品简便、快捷的优势,实现贷款业务的增户扩面。三是抓好信访安全工作。严格落实安全生产大排查大整治方案要求,强化全员安全责任意识,做好安全自查工作,及时对发现问题进行整改。同时,压实信访预排、预查预处理工作职责,坚持“首问负责制”,做好事件研判,妥善处理。
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