在荣成一提到信用管理,首先就会想到东岛刘家这个征信示范村,这是荣成市第一个实行征信管理的村居,人民日报、中央电视台等主流媒体都曾报道过东岛刘家村的征信事迹,中央党校老师针对东岛刘家村的征信管理模式进行过专题调研,各地的学习观摩团更是络绎不绝。可谁能想到几年前,东岛刘家村还是一个脏、乱、差的后进村居,偏远闭塞,历史遗留问题众多,这一切的改变都离不开东岛刘家村党支部书记、村委会主任刘俊军的不懈努力。
征信管理探新路
2018年6月,王连街道开展全域化信用管理体系建设,街道把东岛刘家村作为试点。当刘俊军撸起袖子准备大干一番时,第一步就迈的很艰难。“两委”成员持怀疑态度,党员和村民代表会支持率不高,有的村民甚至直接找到了刘俊军,“2016年就开始实行征信管理了,咋今年又开始了,光搞这些形式有啥用!”。
为了让征信管理在东岛刘家村落地生根,也为了消除群众的隐患,刘俊军揣着笔记本在街道信用办一坐就是半个月,本子记了一半,在村内如何开展信用管理的思路也清晰了起来,他下决心要将信用建设这个“软约束”打造成乡村治理的“硬抓手”。刘俊军结合村庄实际情况,制定了《东岛刘家村信用管理办法》,推行征信议事会制度,细化11大类、35条考核细则,量化200多项信息采集事项,明确了小组成员分工职责,规定户均村级信用分数达到1005分以上才能享受村级相关奖励待遇,还印制“信用+村规民约+福利”宣传册,取消村民福利和免费农机服务,依据信用分数变福利为奖励。
在信用等级结果的应用和志愿精神的感召下,村里取消了4名保洁员,成立了环卫服务队、理发服务队、机械修理服务队等7支志愿服务队,先后共计4000多人次参与志愿活动,节省义务工支出20多万元。村里涌现出一大批志愿服务、热心公益、助人为乐、孝老爱亲的典型。
暖心工程惠民生
在征信管理制度实施下,村里的义务工支出省下来了,省下来的这笔钱怎么用呢?刘俊军以打造“暖心工程”为切入点,探索爱老助残新模式,将群众参与志愿服务为村集体节省的资金回馈给群众,2018年11月建设全市首家“暖心食堂”,主要为村里75周岁以上的孤寡老人、五保户、低保户以及无人照顾的重度残疾人等提供服务。
为了给老人做饭,刘俊军组织村里的妇女成立“美厨娘”志愿服务队,当天就有30余人报名。基础设施都有了,可是人来的却没几个。通过了解发现,有的村民觉得“吃白食”不好,刘俊军就领着“两委”挨家挨户的做工作；有的老人腿脚不好、不能出门,他就派志愿者每天上门送餐。每到周末,刘俊军就组织“两委”一起到暖心食堂为老人包饺子。每逢老人过生日,刘俊军总是自费为老人买生日蛋糕,让老人感受到“家人”的温暖,真正成为了群众的“贴心人”。
“食堂旁边还有娱乐室,吃完饭,我们这几个老哥们去下个棋,打个麻将,我们高兴的同时,孩子们在外面上班也省心,不用操心我们跟家没有热饭吃,也不用特意起早给我们弄完午饭再去上班,孩子们省了不少心,这个食堂真的是暖心呀!”村民激动的说。
正是刘俊军这一创举,暖心食堂经验做法得以在荣成市全面推广,目前已开办运营389家,覆盖全市50%的村居,免费给1.2万名80周岁以上农村老人提供午餐,切实解决了他们“一餐热饭”问题。
主动谋划搞经济
“我们村一共有300多户,集体经济收入却只有几万元,‘两委’工资勉强能够发放,老百姓的福利那就不要想了。这么一个大村,要是再没有收入,以后怎么发展。我们一定要拓宽思路、想方设法把集体经济发展上去。”这是刘俊军上任后第一次召开村“两委”会议时立下的军令状。2013年10月,刘俊军通过多方努力,顶着大部分村民不支持流转工作的巨大压力,带领“两委”成员分别将南山900亩和北山500亩连山峦带土地流转出去,一连两个多月晚上工作到深夜12点钟,通过日夜奋战,流转后每年给村里带来近50万元的收入。
为尽可能发挥土地流转功效,实现农村发展、农业转型、农民致富的目标,刘俊军决定采取“党支部+合作社+公司+农户”模式,由党员带领群众上项目、闯市场。去年以来,通过成片流转土地、积极招商引资的方式,与288户村民签订土地流转合同、流转土地1700多亩,先后引进赤山集团,投资2000万元,发展花田林海观光基地项目,打造综合旅游度假区；引进双利集团,投资3000万元,打造以薰衣草为主的千亩休闲观光园,配套育苗大棚、百果园、房车露营地、儿童乐园等设施,形成具备休闲观光旅游的功能园区,增加集体经济收入50万元。
“我就是个普普通通的农民,是村里长大的孩子,当上这个村书记就是为了给大家办点实事”晒得黑黢黢的刘俊军说道。东岛刘家村正在刘俊军的带领下,朝着乡村振兴的目标扬帆奋进!
(石岛管理区党群工作部)
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
