以文化为核心 党建引领
实现医院高效发展
邹平市人民医院将党建引领下的文化建设作为最重要的能力建设,重视党建与文化建设结合,与中心工作、关键目标结合起来,与活动创建结合,与学科与人才建设结合,与高质量发展结合,引领医院工作全面提升,是医院持续发展的源动力。
这几年,医院用文化的理念做文化,靠文化的力量促发展,开展了多项特色工作,取得了一系列进步。
在全国首创“40个医院节日”“名誉员工聘任”“模范病人评选”等诸多创新性文化活动,打造了“五份院报”“心灵之光”“患者至上”胸牌等多种文化载体。“文以载道 文以化人”,在医院文化熏陶下,职工价值观高度统一,品牌效应逐渐形成,现为山东省研究型医院协会县域医院管理研究分会主委单位、滨州市医学会医院文化专业委员会主委单位、省级文明单位、全国优秀医院院长获得单位,邹平市人民医院文化建设已经成为滨州市乃至更大范围建设经验的亮点。
党建引领下的文化建设,为邹平市人民医院带来了“患者至上”的服务理念,高效的医疗服务流程,风清气正的执业环境和全院全员创新精进、追求卓越的干事精神。
以平台为突破 内引外联
顶级资源服务群众
在“借势、借市(市场)、借力、借智、借制(机制)、借治(治理能力)、借平台、借资源、借舆论、借载体,实现大连接,大联合,大融合。”十个借理念指导下,医院先后与首都医科大学宣武医院、北京301医院、北京安贞医院、上海瑞金医院、山东省立医院、山东省千佛山医院等诸多名院合作建立30余个平台、中心。“借”来了前沿高端技术,“借”来了顶级专家教授,让邹平百姓在家门口就能享受到优质医疗服务,有力助推“90%病人不出县”的医改目标早日实现。
平台的建立带动了医院自身内涵的持续提升,进而实现了学科的快速高质量发展,建成了滨州市首家国家级胸痛中心、山东省首批高级卒中中心,全国首家县级医院显微解剖实验室。近日,医院与树兰医疗集团签订合作协议,建立多个工作室,以临床学科深度共建为抓手,带动全院学科、管理、人才、服务、科研等工作的综合提升,增强核心竞争力,为邹平及周边地区群众提供更加便捷优质的医疗服务。
以竞赛为抓手 磨砺人才
助推专科高质量发展
以“竞赛争优全力化”为“磨刀石”,磨出了规范性、标准性、高效性的诊疗流程和制度,磨出了获国家竞赛第一名；磨出了山东省医院药师职业技能竞赛一等奖；磨出了第五届护理质量提灯奖铜奖,磨出了滨州市急救技能竞赛一等奖等等,更磨出了一支呼之即来、来之能战、战之能胜的“铁军”队伍。医院也多次在国家、省市级比赛中获得大奖,展现了邹平市人民医院昂扬向上的精神面貌和拼搏奋进的精神状态。
医院将人才作为第一资源,创新性的提出促进青年发展的“六个毫不吝啬”理念并开展了“青年培训学校”“项目负责人制”“院内硕士班”“双培养学习班”等多项具体措施,青年人才梯队如雨后春笋般茁壮成长。几年来,有200余名同志考读硕士和博士学位,学习已蔚然成风,为医院发展注入了新的活力,近年来,有40余项技术填补邹平市乃至滨州市空白,打造滨州市领先专科15个,精品特色专科2个,神经外科成为省级重点专科。
邹平市人民医院占地400亩的新院区也正在逐步建设中,“一院两区”双轮驱动的发展新篇章正徐徐展开,邹平市人民医院深化实践“建立新体系,引领新趋势,提升新效能,激发新动力,建设新文化,坚持和加强党对公立医院的全面领导”,坚定“大综合、精专科、高平台、广联接、强应急”的发展定位,做出新成绩,开创新局面,赢得新胜利。
2021年是邹平市人民医院的“学习提升年、规范强化年、学科与人才推动年、精益化运营年、智慧化促进年”,也是医院基础奠定期、战略积淀期、高质量发展期“三步走”战略中的第二步开局之年,将为建设百年强院打下坚实基础。
邹平市人民医院党委书记成延忠表示,占地400余亩的新院区正在建设中,将来形成双院区齐头并进的新格局。在后疫情时代、在医学模式转变、医改工作深化的背景下,医院将化危机、育新机、抢先机、开新局,踏上继往开来的新征程,建设“奋斗的人民医院,实力的人民医院,创新的人民医院,魅力的人民医院,快乐的人民医院”,谱就百年强院新篇章。
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