本报11月28日讯(记者 顾松 通讯员 王蕊仙) 今年以来,为实现现场作业活动及生产环节的风险全面受控,胜利油田纯梁采油厂正理庄采油管理区将现场作业活动划分风险等级,当日作业动态设置四色预警,并对所有作业活动进行可视化管控,提升管理区安全管理水平。
年初,管理区根据油田、采油厂下发的《生产安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理实施细则》要求,对生产全流程范围的作业活动确定风险值,并根据风险值划分风险等级。
“我们对管理区用火作业、起重作业等76项单项作业活动进行评价,根据风险隐患划分为三个等级,其中一级风险45项、二级风险13项、三级风险18项。”管理区副经理张礼鹏说,针对恶劣天气、节假日等,还会对风险等级进行加权升级管控。
针对风险评价结果,管理区按照管控等级实施一级风险带班领导直接负责、二级风险值班干部现场巡查、三级风险生产指挥中心全面管控的监管办法,并配合视频监控岗全程监控、巡查,各班站实施现场全程监护,确保施工过程全方位、无死角监控。
为进一步加强作业现场管控,管理区在风险等级划分的基础上又将当日所有现场作业风险进行评价赋分,实施动态预警管理。“生产指挥中心负责汇总当日一级、二级、三级作业活动风险总值,根据总值大小划分红橙黄蓝四级预警,启动相应管理模式。”张礼鹏说。
为提升全员风险管控意识,管理区还设立了风险管控看板,将每日作业活动和设备设施风险等级、风险值及四色预警情况、干部带班情况等发布在看板上,实现所有风险全员可视化管控。监督管控过程中,管理区充分发挥视频监控岗作用,利用信息化手段对76项现场活动进行监控,同时对设备设施安全环保管理情况等进行全放位、无死角视屏监控。
“以往,我们只负责监控油井及设备设施运转是否正常,现在我们还负责对现场安全环保等环节进行监督,管理区风险管控能力持续提升。”视频监控员工陈文博说,视频监控岗发现问题后,需要立即通知现场负责人,责令限期整改并进行安全教育,发现严重类和禁止类问题时,责令立即停工整顿,待整改完成并现场验收合格后,方可继续施工。
事实上,管理区实施可视化分级动态预警,不仅让直接作业管理更加标准化和规范化,还提高全员风险管控意识,筑牢安全生产防线。
本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属
齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
【PDF版】
