齐鲁晚报·齐鲁壹点
记者 白新鑫
通讯员 范兴驰
1月21日上午,山东能源集团在济南召开媒体见面会,省人大代表,山东能源集团党委书记、董事长李伟在接受记者采访时表示,2021年末,山东能源集团资产总额达7510亿元,全年营业收入7520亿元,同比分别增长9.6%、11.4%,成为全省唯一一家资产、营收“双7500亿”企业。
2021年,山东能源集团新一届领导班子上任以来,该集团以保障全省能源安全、优化能源布局、优化能源结构为使命,聚焦整合重组、变革转型主线,果断实施一系列超常规、突破性的工作举措,办成了一批事关全局、影响长远的大事难事,实现了“十四五”良好开局。整体工作呈现八大亮点:
一是经济规模效益实现新跃升,竞争实力和社会影响力显著增强。坚持以重组推改革、以改革促发展,实现“四提目标”:经济发展提速、运营成效提质、社会贡献提高、品牌形象提升。2021年末资产总额7510亿元,全年营业收入7520亿元,同比分别增长9.6%、11.4%,成为全省唯一一家资产、营收“双7500亿”企业。完成利润总额233亿元,同比增长40%。实现社会贡献总额993亿元、上缴税金290亿元,同比分别增长5.6%、20.5%。供应省内外电煤近3000万吨,完成全省迎峰度夏、迎峰度冬电煤储备任务。获得“2021山东社会责任企业”第一名。位居世界500强第70位、中国企业500强第24位。
二是融合发展态势得到新深化,高效协同集团管控体系初步形成。大刀阔斧实施机构精简化、产业专业化、区域集约化、资源协同化、文化融合化“五大整合”“1+1>2”乘数倍增效应逐步彰显。减少二级公司23个,6家二级公司减少机关机构47个、三级单位49个。
三是产业转型升级迈出新步伐,新旧动能转换走在行业前列。编制实施碳达峰碳中和行动方案,低碳转型成为企业高质量发展的崭新名片。煤炭产业向智能高效转型,投入63亿元实施智能矿井建设,建成24个5G+智能矿山应用场景和9处国家级智能化示范矿井。
四是存量优化工作取得新成效,大而不强大而不优短板加快补齐。着眼解决资源失配错配问题,清理退出非主业企业42户、非优势业务企业35户,盘活低效无效资产账面价值50亿元。对73处矿井进行生产经营效能综合评价,累计关闭退出落后产能矿井6处,关停小电厂6家。
五是增量跨越攻坚有了新突破,企业创新领先发展空间持续拓展。重点项目建设高效推进,鲁南化工己内酰胺、10万吨玻璃纤维等项目建成投产,鲁西发电、泰安港公铁水联运物流园、鲁西煤炭储配基地等项目稳步推进。重点骨干企业增收创效,18家重点增收创效三级企业实现利润354亿元。
六是三项制度改革激发新活力,市场化的经营机制加快健全完善。推动“三能”机制程序化、制度化、常态化。管理人员能上能下,列出“四个一批”干部类别,对349名管理人员授荣誉、重奖励,对101名管理人员摘帽子、挪位子；推行经理层成员任期制、契约化管理,引进职业经理人101名,评价考核后解聘9人。各类用工能进能出,开展控员提效和人力资源专项整顿,减员分流各类用工3.15万人；招聘高校毕业生4000余人,柔性引进12名国内外院士。收入薪酬能增能减,推行宽带薪酬体系,绩效工资占比60%,对14家单位实施中长期激励,职工工资水平同比增长16.9%。
七是和谐稳定工作开创新局面,企业改革发展环境持续优化改善。落实省委省政府守好“一排底线”要求,综合施策确保安全工作稳定,坚持“管理、装备、系统、素质”并重,启动安全生产攻坚行动,深化重大灾害源头治理,安全生产趋于稳定。
八是双入双创模式实现新提升,党建工作引领保障作用有效发挥。能源集团党建工作责任制考核获省属企业第一名。各级过硬党支部比例达94%,59个党支部获评省属企业过硬党支部示范点,31个基层党组织获得省市级先进基层党组织称号。
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