◥张红霞接受专访。
记者 赵旭 通讯员 高雷 李晓伟
每个岗位都可以
把一个人培养起来
今年是张红霞参加工作的第32年,也是入党32年。三十多年来,她每天工作十几小时,几乎没有休过假。尤其是刚参加工作的时候,白天黑夜泡在车间里。张红霞是学织布专业的,而公司那时只有纺纱,她白天在车间跟师傅学,晚上从书本上自学,用了近一年的时间把纺纱各工序的技术学完。“我从一线做起来,觉得每个岗位都可以把一个人培养起来,只是看你自己有没有目标,是否去努力。现在,我是集团的党委书记、总经理,必须以十倍的努力去工作,这是我的职责所系,使命使然。”张红霞说。
让张红霞印象最深的是1997年,当时,亚洲金融危机席卷整个东南亚,全国棉纺织市场形势再次跌入低谷,工厂生产经营遇到了前所未有的困难。“面对不景气的纺织品市场,我痛下决心进行了产品结构调整,培养技术人才,加大研发力度,加强质量管控,并创造性地开展市场营销,在加大日韩出口的基础上,开辟了福建、广州、深圳等较大的国内市场。”张红霞说。
1998年,产品出口到20多个国家和地区,在国内先后设立了17家办事处。棉布出口量最多的时候占到日本进口中国的70%。面对激烈的市场竞争,张红霞彻底改变产什么卖什么的旧观念,根据市场需求,以销定产,积极主动搞新产品试制研发,这样一来,企业库存少了,成本低了,平均利润比普通产品高出一倍。“这一年,我们销售收入突破10亿元大关,棉纺规模从1989年的1万纱锭迅速发展到1997年的28万纱锭,成为全国最大的棉纺织企业。”
不忘产业报国初心
牢记强国富民使命
这几年,张红霞带领企业不断加大创新改造,加快新旧动能转换。继2016年投资3亿元新上12.5万纱锭智能化纺纱厂后,2019年又投资8.2亿元,新建绿色智能一体化纺织生产线项目,全部采用世界最先进的生产设备,并配以自主研发的智能纺织I系统。“现在我们的整体技术经过鉴定达到了国际领先水平,还分别荣获了第九届全国纺织企业管理创新奖、第六届山东省企业管理创新成果奖和2020年度‘山东省纺织服装行业协会科学技术奖’一等奖,对纺织产业智能化发展起到了示范引领作用。”张红霞说。
张红霞始终高度重视企业党建工作,近年来,深入开展党内重大教育实践活动,不断强化各级党组织的思想、作风和能力建设,有力地保证了政治核心和战斗堡垒作用的有效发挥。
“目前集团共有3个党委,下设9个党总支、146个党支部,党的组织和工作覆盖到了每个车间和班组。”张红霞说,广大党员干部在疫情防控、生产经营等方面冲锋在前,作出了积极贡献。今年1—4月份,集团实现销售收入1631亿元,同比增长34%；利税119亿元,同比增长14%。
“不忘产业报国初心、牢记强国富民使命,我将继续带领10万名员工,以恒心办恒业,加快新旧动能转换,推动企业由‘创业魏桥’向‘创新魏桥’‘科技魏桥’‘智造魏桥’‘品牌魏桥’‘绿色魏桥’加快转变,努力建设世界领先的百年制造企业。”张红霞说。
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