泗水县金庄镇第一书记服务队与济宁市农科院合作引进种植新品种西瓜,图为第一书记到试验示范基地大棚与种植户交流西瓜长势。
今年以来,泗水县探索实行直联工作、直联问题、直联心声、直联宣传等“四个直联”下派工作模式,营造“以实绩论英雄,以工作论高低”的良好氛围,为下派干部在乡村一线的工作保驾护航,确保下派工作提质增效,持续推动泗水县高质量发展。
直联工作
营造比学赶超良好氛围
泗水县积极营造“以实绩论英雄,以工作论高低”的争先氛围,培树真抓实干工作作风。泗水县华村镇第一书记服务队队长张文杰坦言,“通过县里针对性的培训,我们第一书记在短时间内就掌握了所需政策知识,让我们心里有了底气,工作有了方向。”
工作中,泗水县每周组织第一书记至少开展1次集体学习,定期在“泗水下派”微信公众号推送工作知识,每半年整理印发下派工作政策理论集成并组织学习。根据下派干部工作需求,不定期组织专项政策特训,每半年专门定制集中培训课程,精准开展“订单式”集中培训,通过密集、点状、集中培训,让下派干部快速提升能力水平。
实行下派干部工作实绩“一绩三送”制度。每月收集整理下派干部工作实绩,形成“月度实绩”工作专报,在全县第一书记全员群内进行通报,同时分别反馈至县委组织部、派出单位、帮扶镇街,亮成绩、比工作,营造比学赶超的良好氛围。
实行“三观摩二考察”制度,每月组织第一书记服务队进行服务队内部现场观摩交流,每季度组织服务队之间进行互相观摩交流,每半年组织开展全县下派工作大观摩,同时立足于省内学经验、省外学思路,不定期开展省内、省外考察学习,达到互评互学、比学赶超的目的。
直联问题
推动下派工作提质增效
泗水县树立问题导向,破解资金、要素配置问题,推动下派工作提质增效。“县水务局的专家直接到村,查看村民生活污水排放处理问题,帮助争取项目资金300余万元,建立污水处理站1处,铺设相关雨污分离管道,彻底解决了村里的污水排放问题。”泗水县圣水峪镇安德村支部书记王腾说。
泗水县通过落实联席会议制度,每季度至少召开1次全县下派干部工作联席会议,集中解决下派项目立项审批、建设推进、审计评估遇到的问题。组织联席会议成员单位专家不定期下沉镇村,实地查看了解,针对性解决下派干部遇到的问题,帮助下派干部理清村庄发展方向。同时,实施驻村帮扶资金公示制度,每季度统计下派干部工作联席会议成员单位项目资金向下派干部帮扶村投入情况,在“泗水下派”微信公众号公示,同时在联席会议上定期通报,加大部门单位政策资金向下派干部帮扶村倾斜力度。
直联心声
当好下派干部“娘家人”
当好下派干部的“娘家人”,倾听下派干部心声、做好后盾,也是下派工作的题中之意。泗水县下派办每周组织人员下沉到镇村一线,与下派干部面对面座谈交流,了解下派干部工作开展情况,倾听下派干部心声。服务队队长定期开展一对一谈话,及时了解下派干部思想、工作、家庭等情况,帮助解决下派干部遇到的问题。
在“泗水下派”微信公众号开辟“驻村泉声”专栏,刊发下派干部驻村工作的心得体会等。开展下派工作金点子征集活动,鼓励下派干部积极建言献策,改进下派工作。开展下派干部家书活动,泗水县下派办每年底起草一封下派干部家书,感谢下派干部一年的辛勤付出,致敬下派干部家属的支持体谅。把下派干部生活、交通补助报销和保险购买纳入对县直部门单位考核内容,定期调度补助报销情况,为下派干部提供保障。
同时,泗水县强化宣传意识,品牌观念,不断发掘下派工作典型经验,发出泗水下派工作声音,擦亮泗水下派工作品牌。县下派办固定两名人员专职负责宣传工作,每位第一书记服务队固定1名宣传工作人员,组成泗水下派宣传组,开展相关工作。定期开展交流会,分享工作体会,提升宣传工作水平。不定期邀请省、市、县宣传部门到下派干部帮扶村进行调研采风,发现下派干部感人事迹,总结下派工作典型经验,打造一批工作亮点。
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