以党建为统领 全面推进“四大工程”以高质量党建引领企业高质量发展
青岛城运控股公交集团崂山巴士公司林盈竹
2022年08月25日  来源:齐鲁晚报
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     随着企业改革发展的不断深入,企业党建工作的环境和条件发生了明显的变化,也面临着新的形势和挑战。为适应新形势、应对新挑战,崂山巴士公司积极引入“卓越党建”这一理念,在原有党建工作基础上进行再梳理、再深化、再提升,持续推进党建工作与经营管理工作的深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展,努力构建具有公交特色的“大党建”格局,推动党建工作迈上更高水平。
一、实施卓越党建,引领公司发展
  崂山巴士公司始终坚持党的领导、加强党的建设,坚定执行中央各项重大方针政策。在两级党委的坚强领导下,落实全面从严治党要求,将党的领导融入公司治理的各个环节,实现党建与生产经营同频共振,党建工作不断取得新进展、新成效。
(一)以党的政治建设为统领,全面推进从严治党
  健全党组织议事决策机制,坚持民主集中制度,坚持领导干部“五个必到一线”和领导班子“三重一大”集体决策制度,对上级的方针政策、指示决定的贯彻落实以及企业发展等重大问题,公司党委都坚持集体讨论、集体决定,切实把党的领导融入公司治理各个环节。贯彻落实“第一议题”制度,形成常态长效机制,确保“第一议题”学习融入日常、抓在经常。
(二)把党的思想建设放在首位,深化党内集中教育成果
  公司党委开展全方位、多层次、多角度宣传党代会精神,切实把广大党员干部群众的思想和行动统一到党代会精神上来,党委书记在2022年党建工作与党风廉政建设工作会议上传达了党代会精神并带头讲专题党课,基层党支部及时跟进,采取开展专题研讨等形式全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学,切实把学习成果落到各项工作中,积极推进工作创新。
二、以党建为统领,统筹推进“四大工程”,应用卓越绩效模式,打造特色党建
  崂山巴士公司党委在党建工作管理标准化基础上,树立卓越管理意识,积极引入卓越绩效管理模式,运用PDCA管理工具,围绕策划、控制、实施、改进工作流程,创新“DWTM”工作管理模式,对党建工作指标进行测量分析,做到事前掌控数据、事中控制失误、事后分析结果,工作规划战略先行,工作落地有战略支撑,工作追踪有完成节点,工作闭环更明确,有效提升了公司党建管理水平。
  “十四五”规划蓝图已经绘就,迎难而上、勇于担当才能拥抱新时代,面对满足乘客美好出行的新形势新任务,崂山巴士公司将进一步发挥党建统领作用,推进实施卓越党建,破解企业发展难题,增强企业发展动力,完善各项制度建设和体制机制,推动党组织全面进步、全面过硬,全力打造“乘客满意、保障有力、国内一流”的公交企业!

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