一、以促进医院高质量发展为重点,推进党建与业务深度融合。切实把党的领导贯穿于医院工作的全过程、各方面、各环节。以党建促进医疗、教学、科研、预防和管理的全面提升,做到党建与业务工作同频共振。
二、以提高医疗质量为重点,不断完善医疗安全保障措施。充分发挥职能部门职责,严格落实临床检查,继续加强核心制度和各项规范的落实。
三、以加强学科建设为重点,推进学科分层布局,促进学科交叉融合。完善脑科中心、心脏中心、康复医学中心、呼吸疾病诊疗中心、消化疾病诊疗中心建设。扩展日间病房建设,积极推进县域医疗资源共享“五大中心”建设。
四、以加强人才梯队建设为重点,优化人才结构、促进各学科人才均衡发展。在返聘专家中评选终身专家,成立返聘专家名医工作室。在临床医疗各科室评选一批以中青年为主体的首席专家、学科带头人及青年才俊；建立老、中、青层次分明、结构合理、“金字塔”式的人才梯队。
五、以高效、安全运行为重点,强化医院综合管理。进一步强化预算、成本管理、内控工作,建设电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统。
六、以提升优质服务内涵为重点,彰显“金医”品质效应。常态化、长效化推动“我为群众办实事”实践活动。实现线上问诊、预约、退费全流程“一码通行”,实现床位预约、床旁结算、医技预约、健康管理全流程预约等互联网医院与掌上医院的一体化建设。拓展“互联网+护理服务”。有重点、有针对性地开展多种形式义诊活动。
七、以推进紧密型医共体建设为重点,做好县域百姓健康守门人。逐步健全“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分工协作机制。建设覆盖更加广泛的心电网络,实现县域医疗机构检查检验结果互认。加快推进慢病管理中心建设,逐步实现县域慢性病统一管理、科学诊治。
八、以建设新时代发展新文化为重点,打造有温度的“人民”医院。充分发挥院长热线和投诉、回访、创满等工作途径,努力构建和谐医患关系。建立健全职工关心、爱护、帮扶机制,进一步改善工作环境和条件。
九、以提升社会满意度为重点,统筹做好其他各项工作。继续做好卫生城市、文明城市、无烟医院、省级健康促进医院创建工作；抓好科普宣传、健康知识大讲堂及微信平台在线咨询。
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