法院行政装备管理工作是审判执行工作有序进行的重要保障，是法院工作的“先行工程”。近年来，枣庄市中级人民法院高度重视行政装备管理工作，坚持“管理有序、保障有力、服务优质”工作思路，管理与服务并重，努力打造优质高效司法行政装备管理“枣法样本”。
以更实举措提升人民群众满意度。坚持以人民为中心，努力为当事人提供更为舒适、便捷的诉讼环境。深化“一站式”诉讼服务中心建设，率先打破“柜台式”办公模式，将诉讼服务中心升级为智助服务区、人工服务区、多元解纷区、普法宣教区、群众休息区等七个功能区，把群众需要的所有诉讼服务工作和矛盾纠纷多元化解工作，都集约在诉讼服务大厅办理，实现“走进一个厅，事务一站清”。加强智慧法院建设，在法院门口、诉讼服务大厅内设置自助立案一体机、信息查询一体机、网上开庭云端等诉讼智能终端，从诉前调解、立案、阅卷、开庭、执行以及申诉信访等全部诉讼事务网上办、掌上办，让“数据多跑路、群众少跑腿”。同时，在诉讼服务大厅、法庭等区域内配备饮水机、复印机、轮椅、常备药品、文具等便民设施，随处可见的绿植也为当事人提供了更好的感官体验。
以更强担当服务审判执行中心工作。行政装备工作的服务功能尤其体现在用更安全优质的后勤保障为一线干警排忧解难。加强安全保障，定期对院内电梯、管线、监控进行检修维护更新，严格门卫、安检、值班管理，建立应急响应机制和处置预案，对出现的安全隐患做到响应及时、处置得当，为全院干警提供安全的办公办案环境。加强物业管理，采用竞标上岗的方式选择最优物业公司，安装新能源、电动车充电桩，为全院干警提供安全的办公办案环境。加强车辆管理，严格对车辆进行安全自检和检修保养，避免车辆“带病上岗”，提升驾驶员的安全意识和服务意识，确保每位出行干警安全舒适、使命必达。
以更高标准推进行政装备管理工作。加强装备管理标准化、规范化、制度化建设，不断推进法院物质装备建设向纵深发展。财务工作既顾全大局，也狠下绣花功夫，严格执行收支两条线、强化财务核算和财务监督，对内部节点进行严格有效的控制。综合管理工作既坚定执行马上就办、办就办好，也未雨绸缪、防患于未然，保障机关各项工作正常运转。政府采购工作做到分事行权、分岗设权、分级授权，依法建立合规、运转高效、风险可控、问责严格的政府采购内部运转和控制制度。资产管理工作既理得顺，也管的全，提升资产管理精细化水平，定期开展资产登记、清查、盘点等各项工作，及时掌握资产状况，做好纸上有痕、心中有数。 (吴虎柱)
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