4月13日,平原农商银行组织召开一季度经营分析暨二季度业务推进会议,总结经营工作情况,安排部署第二季度重点工作。
平原农商银行党委副书记、行长孙明新全面分析一季度经营情况,查找存在的问题,安排部署二季度重点工作。他指出,今年以来,平原农商银行抢抓传统业务旺季,充分发挥全行员工的积极性和主动性,以调整信贷结构为主线,以“四张清单”营销对接为牵引,持续加大资金投放,实现资金组织量增质优,较好地完成了“春天行动”任务目标,各项工作呈现出稳中向好的发展势头。
会议要求,全行员工要进一步统一思想,提高认识,紧跟总行安排部署,结合工作实际,按照职责分工,抓好各项目标任务的分解和责任落实,找差距、补短板、强弱项,确保完成各项任务目标。
在会上,党委书记、董事长房士荣深入分析了当前经营形势,提出第二季度工作目标和具体措施。一是聚焦资金组织,筑牢发展基础。要充分认清资金组织的长期性和市场竞争的严峻性,持续扩大存款规模,优化存款结构。二是强化信贷投放,拓展发展空间。要认真总结一季度工作经验,延续和保持“春天行动”干劲,在贷款投放上再加压、再加力。三是持续发力增收益,提高发展质量。要继续拓宽收入来源,强化成本控制,努力提高发展质效。四是强化督导调研,压实工作责任。要加大督导调研力度,用工作业绩检验落实效果,不断强化抓落实力度,保证各项工作有序推进。
(张国水)
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