本报8月15日讯(记者 顾松 通讯员 尹永华 朱兴平) 近日，胜利油田孤东采油厂QHSE监督中心安全督查人员王景刚、赵海波、王其民一行三人到注采503站60-1号计量站现场，就“安全三标”管理情况进行帮扶检查指导。当天，他们共检查油井15口，帮助查找现场问题30个，管理区安全管理人员和班站负责人对这种帮扶式检查点赞欢迎。
以往，被检查者害怕被查出问题挨罚，检查者却又担心屡屡查出“低老坏”问题难堪。因此，不论是检查者还是被检查者，都在心里打鼓。“如今我们与基层单位心往一处想，劲往一处使，齐心协力提升安全管理水平，共同把安全管理基础工作做好。”孤东采油厂QHSE监督中心经理胡志强说。
“不是仅仅为了检查问题而检查，而是通过帮扶式检查提升基层安全管理人员综合监督及安全管控能力，促进全厂安全管理上水平。”据统计，近五年来，孤东采油厂安全管理工作一直名列油田前茅。
安全管理点多线长面广，涉及安全技术标准和规范繁杂，各类安全检查、专项检查等检查出来的问题，应对照哪些安全标准和技术规范进行整改，成为困扰基层安全管理人员的难题。
针对上述问题，孤东采油厂组织相关专业人员，对上级部门、采油厂内部日常检查通报的问题进行全面梳理，并将梳理发现的4000多个问题，分为13大类录入问题储存库，以“检查发现问题+图片+风险分析+标准(规范)讲解”的形式，制作成直观的PPT培训教案，发放给每个基层单位，助力基层安全管理人员学标、对标、用标。
在此基础上，QHSE监督中心根据基层单位需求和采油厂安全环保监督大数据分析，有针对性地对管理相对薄弱的基层单位进行重点帮扶检查。例如，他们通过送教上门、现场纠错的方式，精准制定整改措施，助力基础管理水平提升。
在今年3月的一次日常检查中，QHSE监督中心人员发现一个注采班站现场安全基础管理问题较多。经过QHSE监督中心研究，决定由中心分管领导带领部分专业监督人员，组织该管理区相关安全管理人员和全部班组长，利用一周的时间，共同对该注采班站安全管理工作进行系统帮扶指导式检查。
其间，他们共检查5座计量站、64口油井，累计查出问题123个。通过采取现场检查、制定整改措施、跟踪整改进度、复查验收效果，123个问题全部被根治，该注采班站的现场“安全三标”管理水平实现大幅度提升。
针对基层单位干部员工存在对7+1直接作业环节安全管理实施细则掌握不清、应用不熟练、现场安全管控措施执行不到位等现象，QHSE监督中心组织骨干力量，精心编制PPT课件，结合违章视频案例，进行安全技术标准宣贯。同时，他们采取“现场互动式培训”的方式，现场纠错，现场讲解安全标准，现场解惑答疑，进一步巩固拓展培训效果。
今年以来，QHSE监督中心先后对10个基层单位120余名安全管理人员及操作人员进行直接作业环节“现场互动式培训”，现场检查交流直接作业环节操作问题30余个，送教到基层20余次，直接作业环节各类违章明显减少。
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