刚刚马主任宣读了集团党委对我的任命决定,毕社长对我接下来的工作提出了殷切期望和谆谆嘱托。我完全拥护集团党委的决定,坚决服从集团党委的安排,衷心感谢领导的培养和同志们的信任。在过去几年,以张总为班长的党总支一班人,为齐鲁晚报·齐鲁壹点的事业发展倾注了大量心血,做出了重要贡献,取得了突出成绩,为今后工作打下了良好的基础。在过去几年里,张总在工作、生活中也对我个人给予了极大的帮助,让我受益匪浅,我在此表示衷心的感谢和敬意。希望张总到集团之后,能够继续关心、支持晚报和我个人的工作,我们也会全力支持好张总在集团的工作。
在媒体融合发展的关键时期,接过事业发展的“接力棒”,我深感责任重大,使命光荣,唯有以感恩之心、勤勉之行,忠诚履职担当,勤勉扎实工作,在历届班子特别是以张总为班长的上届党总支打下的坚实基础之上,一张蓝图绘到底,铆足干劲接续奋斗,实干笃行开拓创新。
在新的工作起点上,我将按照集团党委和毕社长的要求,和廖总等班子成员一起,以新的姿态、新的境界、新的目标,尽快进入新的角色,努力做好以下几点:
一是旗帜鲜明讲政治。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二次全会精神,深入学习习近平总书记关于意识形态工作、宣传思想文化工作、新闻舆论工作和媒体融合发展的重要论述和重要指示精神,始终坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向。牢牢坚持党性原则,时刻锤炼政治把关能力,始终保持“字字千钧、秒秒政治、天天考试”的最高标准。严格落实“一岗双责”制度,督促各部门实现党建和业务同步部署、同步推进,杜绝党建业务“两张皮”现象,提升党建引领改革创新的能力。利用新技术,采取新措施,以党建推动工作,增强党员群众的向心力、凝聚力,形成党建引领、业务创新的良好氛围。
二是团结协作聚合力。基业长青,队伍为本。人才队伍是事业发展的根本推动力与核心竞争力,媒体深度融合关键是抓住“人的融合”。打赢转型攻坚战,需要一支团结向上、敢想敢为、众志成城、善作善成的队伍。在工作中,我将集纳众智、凝聚共识,不断增强班子成员及全体员工的团结意识、团队意识,打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的实干型队伍。懂人才是大学问,用人才是大智慧,聚人才是大本事。在未来的工作中,我将不断完善干部员工业绩评价体系,通过管理创新和制度保障,精准识人,科学用人,营造既争先奋进,又协作补台的良好工作氛围,形成齐鲁晚报·齐鲁壹点媒体融合高质量发展的强大凝聚力和创造力。
三是开拓创新谋发展。齐鲁晚报于1988年创刊,是集团第一张市场类报纸；齐鲁壹点2014年上线,是集团第一个新闻客户端。无论是在纸媒时代,还是在全媒体、融媒体、智媒体时代,改革创新、勇于担当、开拓进取,一直是晚报人的鲜明底色和独特标签,我们也一度在集团的事业发展和体制机制创新中引领风气之先。毕社长4月份来晚报调研时提出,齐鲁晚报·齐鲁壹点要树立创新思维、生态思维、平台思维,在加速推进“二次创业”进程中,成为率先引领突破的标杆。在未来的工作中,我将按照社长的要求,以“强学习、深调研、勇突破”为抓手,继续推动晚报·壹点从平面思维到平台思维转变,从人海战术向人才战略转变,从依靠自我向开放合作转变,按照“1+2+3+4+N=1”的融合发展战略布局,强弱项、补短板、固底板、扬优势,抓好做大流量强引导、做大媒体强链接、做大平台强经营、做大文化强队伍四个工作着力点,筑牢党建、人才、体制机制和制度四大支撑保障体系,尽快构建起全新的媒体影响力、经营力和综合竞争力,为集团大平台建设和数字文化转型做好人才、技术和平台支撑,为集团加快建成国内一流的新型主流媒体和新型传媒文化集团做出应有贡献。
四是廉洁奉公作表率。“其身正,不令而行；其身不正,虽令不从”。我将从自身做起,严格廉洁自律,带头营造风清气正的干事环境。推动全员认真学习、严格落实毕社长在2023年全面从严治党暨党风廉政建设工作推进会议上的讲话精神,时时刻刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己。守规矩,讲原则,做人做事慎独慎微、慎始慎终,自觉接受组织和同志们的监督。同时,不断加强纪律建设,驰而不息纠“四风”树新风,从思想上筑牢篱笆、守住底线,防微杜渐、成风化人,让队伍经得起考验,更好地肩负起集团转型“先锋队”“主力军”的重任。
最后,诚恳地希望各位领导和同志们在今后的工作中给予我更多的信任、支持、帮助、批评和监督。
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