本报10月29日讯(记者 顾松 通讯员 秦柯) 延续2022年产量向好态势，胜利油田新春公司2023年产量形势依然保持阶段性主动：今年前三季度，新春公司生产销售原油104万吨，较去年同期增加1.5万吨。产量持续主动的背后，是新春公司生产运行全链条提速提效的结果。
作为油田七个百万吨效益产量增长点之一，新春公司在西部油区勘探开发中转观念、转方式、调结构、挖潜力，推进储量有效动用、开发方式转换。针对产量主阵地春风油田油藏“浅、薄、稠”特点，利用“浅孔+评价井”模式实现未动用储量低成本快速精准评价，夯实了产能建设基础。
新井产能建设提速力度前所未有。油地协调超前谋划、提前介入、同步运行，环评手续办理由以往60天压缩到45天。正月初八，新疆工区气温达到零下三十几摄氏度，新春公司组织钻机全面搬上，比往年提前一个多月。作业、注汽、基建、物资供应全面发力，生产链条各环节相互驱动，优化节点、无缝对接，形成胜利西部“大兵团”联合作战运行模式，协同保障新春公司产能建设提速提效。新井的及时补充，有效弥补了产量自然递减和冬季气温影响，打破了西部油区以往一季度产量必定下滑的“铁律”。
7月31日，备受瞩目的哈浅21-支平12井完井，自此部署在阿拉德油田的首个弓型井组完井，从部署到试油时间不足两个月。今年前三个季度，新春公司新井完钻116口，投产103口，较2022年同比增加35%，新建产能16.5万吨。
在以往地质工程一体化基础上，新春公司实施地质工程工艺一体化，聚焦少井高产，产能方案多轮次迭代优化，春风油田排612-平101井创新应用短半径水平段四分支技术，注汽后获高产工业油流，为春风油田200米超浅层超稠油开发提供了新路径。
新井产能建设实现新突破的同时，老区稳产成效显著。围绕产量和效益目标，新春公司抓实“控递减、控含水、提能量、提油汽比”四大关键工程，实施“一井一策”精细转周管理，强化氮气泡沫调剖、多元热流体、分段注汽采油等技术的升级与应用，实现老区开发提质增效，SEC储量实现连续五年增加，综合递减率同比降低0.6个百分点。
为保障生产运行提速提效，新春公司精简会议，将每日晨会精简为周一生产晨会、周五承包商安全会议，让管理人员有更多时间和精力走进基层指导帮扶；推广业务准备与实施工作清单化、队伍设备物资储备菜单化、业务流程节点运行链条化、节点负责人联合办公现场化、节点负责人工作效果责任化的“五化”运行模式，确保了生产运营管理水平持续提升。
尽管产量相对主动，但对于四季度的生产运行，新春公司上下依然保持清醒认识：139万吨产量中，稠油产量占到88%，产量结构不协调的问题使新春公司生产运行抗风险能力较弱，必须继续保持定力，才能确保稠油平稳运行。
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