不断提升生产服务一线职工的技术水平,促进劳模典型选树工作是企业持续发展的重要课题。企业围绕这一主题,做了一些探索性的实践工作,取得了一定的效果,现将主要做法与大家探讨。
一、目前企业职工状况及在先模典型培养方面的主要问题
据调查,目前有些企业技能型人才在一线职工中占比较低,在培养技能人才,促进劳模典型选树工作上,主要有以下几个方面的问题:一是生产服务一线职工队伍的整体文化素质、专业技术、实际操作能力有待提高；二是部分学习培训流于形式,与生产工作结合不紧密,效果不佳。职工培训缺乏针对性、实效性,学习主动性不高；三是劳模选树机制不够成熟,培养选树典型缺乏榜样引领和群众基础；四是一线职工平均年龄偏大,普遍存在业务知识老化,创新能力不高等问题。
二、采取的措施
问题明了,就可以对症下药。企业要结合管理对标新提升,根据发现的问题及目前生产需求和各生产环节岗位特点,采取了以下措施:
(一)建立了更加完善的岗位培训体系,制定了切实可行的培训计划,针对不同岗位的培训需求,开展多种专题性学习及技能竞赛活动。
1、在年度操作层人员培训计划中,要根据生产服务一线职工的岗位特点,以“补短板”为主要着手点,制定有针对性的培训计划。例如:根据不同工种和工作内容,开展多种专题培训,提升职工对相关岗位制度、操作规程等方面的技能素养,使培训和生产、安全紧密结合起来。根据服务岗位需求,开展真实的“服务案例”培训和“服务情景再现”教学,把专业知识与实践现场相结合,让理论和实践融为一体,真正做到干什么学什么、缺什么补什么,取得了良好的培训效果。
2、着力开展劳动竞赛活动。以技能大赛为抓手,组织职工围绕公司的生产经营、安全质量、技术革新等方面开展多种形式的经济技术创新创效活动,紧紧围绕生产经营、加强管理、降低成本、增加效益、搞好服务等开展多种形式的劳动竞赛,引导和帮助职工树立竞争意识,提高竞争能力,展示专业才华,努力把通过劳动竞赛提升劳动素养工程推向深入。通过举办劳动竞赛活动,以“弘扬工匠精神,注重管理创新、释放发展潜力”为宗旨,以“提高安全管理、生产管理、服务管理、绿色发展水平”为目标,评优树典,旨在广泛调动起一线职工“比、学、赶、超”的积极性。
(二)增强一线职工学习的主动性,加强“终身学习”意识培养,把“要我学”变为“我要学”。
1、努力打造学习型团队,创建学习型班组,不断提升职工队伍素质。全面推进“职工书屋”建设,创建创新管理方式,增强“职工书屋”的作用性。引导职工读好书,好读书,通过武装思想,来指导实践工作,力争职工思想有提升,工作有突破。
2、积极开展“五型”班组建设活动。在班组内形成互帮互学的气氛,增强职工主动学习的意识。以开展“争当金牌工人、明星班组和优秀班组长”主题活动为抓手,从严、细、实三方面完善考核标准和班组建设的管理体系,培育一批特色鲜明的班组、优秀班组长和兢兢业业、扎实肯干的金牌工人,在活动中选树典型,培育先进。
(三)培养一线职工的创新意识,增强工作创新的紧迫感。
目前,由于受到工作环境及传统习惯影响,创新意识还未能深入职工内心,特别是一线人员,认为“创新”很深奥,创新无从着手。大力推进“劳模创新工作室”的建立,让职工意识到原来“创新就在你我身边”。以劳模创新工作室创建推进职工岗位建功,岗位创效。同时让技术能手分享自己立足本职,不断钻研和创新的工作事迹,以点带面,促进职工创新学有榜样、赶有目标,真正将创新思维“内化于心,外践于行”,根植于职工的头脑和实践中。
(四)建立完善的劳模选树机制。
要合实际情况建立完善“计划、培养、推荐、授予”一整套劳模“选树”工作机制。通过工作机制促进“选树”经常化、民主化。根据先进典型的实际表现、发展潜力及所获荣誉等进行动态管理,形成“发现一个、培养一个、成熟一个、推出一个”的选树模式,确保典型选树工作的持续发展。如宣传通过平时自己不断的埋头苦干,刻苦钻研,用实际行动得了到广大职工的认可,一步步从班组先进到公司先进,到集团先进,再到市级模范的选树轨迹,持续成长起来的具有代表性的先模人物,这种成长模式将为先进典型选树提供了宝贵经验,具有很强的操作性。
(五)做好典型提炼,强化宣传。
工作中不乏优秀职工,只是缺少提炼。企业要发动各个基层认真提炼先进典型事迹,形成了高质量、有特色和亮点的事迹材料,同时通过企业单位期刊、办公平台、举办劳模事迹专题报告会、举办演讲比赛等“多点开花”的形式,大力弘扬劳模精神,让职工熟悉典型、了解典型,让劳模精神影响和带动广大职工学习劳模,激发广大职工群众奋发向上、勇于创新的工作热情,力争带动企业工作迈向新台阶。
三、结语
提升生产一线职工技术服务水平,促进先进典型选树对于激发一线职工工作积极性,提高职业荣誉感,增强职工的自豪感和归属感具有重要的意义和价值。作为企业,要建立更加完善的人才管理和培训体制,营造“有能力者必有出路”的良好先进典型选树氛围,给予一线职工更高的价值认可度,提高职工整体技术素质,弘扬劳模精神,从而为企业的可持续发展提供源源不竭的动力。
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