心形稻田画
支倩倩 通讯员 白洁 报道
扎根乡土,心系家园
传承明水香稻种质资源
明水香稻产于百脉泉水的泉头一带,已有2000年的种植历史。在农业农村部遴选发布的2022年十大农作物、畜禽、水产优异种质资源中,明水“大红芒”香稻入选农业农村部十大优异农作物种质资源。
李鸿波是土生土长的西营村人,对明水香稻有一种深深的热爱和自豪。在服务西营村的这十几年时光里,浓浓的乡愁也一直是他干事的动力。问起为什么将自己经营的企业放在身后,回到家乡、建设家乡,李鸿波总是说:“一个人富裕了,确实是一种成功,但如果能让村民富起来,能让自己的家乡变得更兴旺、更美丽,这更是一种人生价值和财富”。
西营村,村西紧邻赭山大道和玉带河,村东连靠234省道和绣江河,山依水、水靠山,物华天宝、人杰地灵。而就是在这样优良的位置和条件下,村南两河之间一片300余亩的湿地,由于地量分割,致使很多群众都种上树,或者变成荒地无人看管。
在此情况下,李鸿波召开村两委会统一思想,与涉及村内200多户湿地户主做到了意见统一,全部进行流转,签订稻田流转协议。流转后的土地,用机械进行大面积整合,修路、打井、铺设渠道,形成正常天气用河内流淌的泉水灌溉,旱季用井水护苗,灌排自如。在他的努力下,明水香稻不仅恢复了往日的辉煌,更成为了市场上的抢手货,不仅为村民们带来了可观的经济收入,也逐渐成为了西营村的一张金字招牌。
笃行实干,破题有解
带领父老乡亲致富增收
发展才是硬道理。李鸿波深知,乡村振兴的关键在于发展特色产业。他带领村民们依托明水香稻的种质资源优势,流转土地,用好“三变改革”,深耕细作,不断寻求破解难题的乡村振兴之道。
为增加村集体收入和保留明水香稻这一特色品牌,西营村复耕出400余亩土地从种到收到销售,全部都由村集体经营。李鸿波带着村两委、公益岗起早贪黑,打药、浇地、施肥,春种秋收时节,人人忙的像陀螺,晒得像黑炭。但比起每亩地承包费1000元来说,西营村土地一年纯收入在30万元以上,除去给村民的土地承包费以及种子、化肥、农药、机械等费用,纯收入20多万元。这对于一个农业村来说,是一笔不小的、可观的收入。
除了在水稻、土地上做文章,李鸿波还利用“三变改革”在壮大集体经济、共同富裕上做文章。2022年8月,经过两委商议和村民代表会讨论,决定将村民现有农田以自愿方式流转西营村入股经济合作社,实行股田改制,并注重确保农民利益。2021年村集体收入为280余万,2022年达到305万元,2023年村集体收入成功突破400万元大关,创收达410万。
村集体经济发展了,村民的生活幸福指数也节节攀升。西营村每年为全体村民报销70%合作医疗；每年中秋、春节两节为全体村民发放面粉20斤、花生油10斤；70岁以上老人每人发10斤香米,80岁老人生日发放生日慰问金,给全体村民发放村自产的麦仁、玉米粉、白菜、萝卜等,真正让西营村的父老乡亲们感受到集体大家庭的温暖和幸福,增强村民的自豪感和归属感。
守正创新,干事创业
绘就乡村振兴美丽画卷
担任村书记的几年里,李鸿波更加深刻地领悟了初心与使命,更加明确了作为一名农村基层党组织书记的责任与担当。西营村创新探索实行网格化管理,每天一上班,网格员先到自己所包网格里走上一圈,村里有什么工作,特别是一些急、难、险、重的任务,在网格里落实。大事不出村,小事不出网格,矛盾在网格中化解,网格化管理,架起了村干部联系群众的连心桥。
在保护明水香稻这一传统产业的同时,李鸿波还积极引进新技术、新品种和新模式,推动农业产业的转型升级。他带领村民们发展乡村旅游、农产品深加工等多元化产业形态,以增加收入来源。心型稻田画、明水香稻插秧研学、稻田童装秀……西营村依托明水香稻特有的农耕文化底蕴,全力打造田园文化品牌,为美丽乡村建设注入了崭新活力,激活了乡村文旅硬实力,助推农文旅产业融合发展。
乡村振兴实践有方、村民安居乐业、村庄生态宜居、产业蓬勃发展、乡风文明和谐……西营村正在李鸿波一班人的带领下,在奋斗中努力拓展产业服务功能,推动乡村振兴提档升级、农民收入稳步增长,走出了一条看得见山、望得见水、留得住乡愁的强村富民之路。
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