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居委会换新人 新日子该咋过
专家建议,居委会要转型就应去行政化,腾出精力多为居民服务
  • 2011年05月03日 作者:
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    换届选举结束后,解放桥社区居委会工作人员正忙着交接工作。

    随着换届选举的陆续完成,补充了新鲜血液的居委会要迎来又一个开始。“组织部来了个年轻人”的困惑场景会不会出现?年轻人在成长成熟,居委会的未来又是怎样?它们有哪些改变的渴求和转型的空间?近日,记者多方采访,了解“居委会之变”的声

    “写材料”多于“串门子”的困惑

    4月27日,刚刚“闯”过笔试、面试、选举等一系列关卡,进入千佛山街道一社区居委会的“新官”小李,用“茫然、没有经验、无从下手”来表达自己的困惑。

    今年只有26岁的她,谈到居委会工作的第一个词就是“繁琐”。成堆的文件、密密麻麻的表格、接二连三的电话、发传真下通知、核对信息……繁琐的工作让小李觉得很惶恐。几位居委会老前辈安慰小李:虽然工作繁琐,但几个月就能熟悉,干长了难度也不太大。

    初来乍到,小李的当务之急是熟悉和适应,“向老前辈学习”。而对有一定工作经验的前辈来说,成了熟练工之后,怎么超越这种惯性又成了问题。

    对此,解放桥社区的居委会主任张岚深有体会:“我三年前参加居委会工作,当时的想法是居民需要什么就解决什么。三年过去了,感觉工作越做越多,一些好的想法、点子也被繁重的工作湮没。”

    “坐办公室多,写材料多,开会多”。在居委会工作两年后,在省城南部一社区工作的孙伟(化名)已经感受到了这句总结的意味。因为年轻、学历高,她承担了社区舆情信息统计报送的工作,材料写多了,时常感到绞尽脑汁的痛苦,只想着“应付过去就好”。

    其实,在进居委会之前,26岁的她已经做好了应付“繁琐”的心理准备:大门一开,居民进进出出就断不了;得空就去老百姓家串门子;和各种人打交道……

    “很多是因为对的口多,压下来的活多。”现在,孙伟对“繁琐”的认识有了变化:她曾经和同事大体数了数,居委会要面向街办的11个口面,包括党办、政法、行政、城管、综合、社会事务、计划生育、经济发展、家政、物业、劳动保障;每个口下面又细分为很多项具体工作,算起来要承担几十个政府部门交办的100多项工作。

    而遇上各种检查和年终总结,更是忙得不可开交。让孙伟感到尴尬的是,这些工作很多与社区居民并无直接关系,但是要社区出人力,比如某个大会或哪项活动,要求社区居委会派多少人参加。这时她只好一次又一次地麻烦那些热心居民,这时,她更感觉到,自己熟悉的、认识的居民真是太少了。

    “居委会是个筐,什么都往里装”的无奈

    “爱选谁选谁,不关我的事。”在换届选举之前,听到这样的话,孙伟觉得很是无奈。而了解到居委会的现状之后,一些居民也生出困惑:“都忙活了啥?”

    “有一天我到社区里去有点事,看到他们个个在忙,桌上放了很多纸张、档案袋,墙上挂满了五花八门的牌子,还以为是在哪个机关里。怎么这么忙,不知道他们在忙些什么?”家住七里山街道的宋先生和妻子很少跟居委会打交道,前些日子去了趟居委会,对那里的忙碌状态感到吃惊。

    “我没事不到这里来,他们没事也不找我”,宋先生觉得疑惑:这些活儿为啥不能分一些给居民来做?

    “上面千条线,下面一根针。”面对这样的疑问,记者采访的多位居委会主任都给出这样的回答,话语里有难以遮掩的无奈。在《居委会组织法》里,对居委会的任务有这样的规定:“协助人民政府或者它的派出机关做好与居民利益有关的公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育等项工作。”但是,现在,越来越有“居委会是个筐,什么都往里装”的趋势。

    “工作是一级一级往下压。”谈起这个问题,槐荫区一位居委会主任叹了口气,她说,现在许多政府机构把自己的事情压到街道办事处,街道办事处就召集社区居委会开会签目标责任书,进行检查、统计、评比,社区居委会多数时间围着街道办事处转,协助政府开展工作变成了必须完成的主要的目标。

    除了上级布置的任务,一些部门和单位“推”过来的活也让“小巷总理”们感到头痛。这方面表现最为明显的是盖章,涉及的项目五花八门,有的需要证明居民家的房产问题,有的涉及居民历史是否清白,甚至车辆刮擦报销、居民在家中自然死亡、纸币意外损坏等情况也需要居委会提供证明。

    “社区工作站和居委会分工不分家”的尴尬

    “居委会转型,不可避免地要去行政化。”在刚刚结束的燕子山社区居委会选举中,于永峰成功连任了居委会主任。在谈到居委会面临的行政化严重的问题时,于永峰认为,社会需要转型,居委会也不例外,而这只是一个时间问题。于永峰提到,像天津、北京等一些大城市,已经开始这方面的尝试,通过设立社区工作站,来分担居委会的职能。社区工作站的职责是从事社区公共管理、承接政府事务,是“政府在社区的服务平台”。

    记者了解到,自2008年起,济南市的部分社区开始向“A”型社区转变,即社区党总支在中间,社区居委会与社区工作站在两边,由社区工作站具体承担政府的行政性工作。

    市中区铁二社区是这里面试点比较成功的一处。铁二社区居委会主任钟辉,同时也兼任社区工作站站长。钟辉介绍,2010年初,社区工作站正式挂牌成立,并面向社会招聘了四名人员在社区工作站工作,分别负责计划生育、社会事务、残疾人服务和劳动保障四个大口。“社区工作站的成立的确也起到了一定的效果,居委会原先三分之一的工作被社区工作站分担了,居委会也能空出一点时间来做其他社区事情了。像去年组织的停车位划分、园林树木认领、社区巡逻等活动,得到了社区居民的认可。”

    在专家眼里,居委会和社区工作站不仅在设置上分开,在职能定位、功能属性、人员配备上都应该分开,权责清晰。但钟辉称,目前在济南还很难实现,现在社区工作站和居委会都是分工不分家,有些工作站忙不过来的事情,居委会也会帮着一起弄。

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减负了才能多做些服务
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