2011年,超过军官服役条例最高年龄的李炳臣院长,在离开他为之奋斗了40多年的国防卫生事业的岗位之后,毅然受聘于华勤橡胶工业集团,出任兖州九一医院院长。在华勤集团领导的大力支持下,李炳臣院长借助国家医药卫生体制改革的东风,大胆践行社会资本引入公立医院体制改革的具体实践,大刀阔斧地推进医院的改制进程,开创了当地乃至全省公立医院体制改革的先河,兖州九一医院改革的“兖州模式”成为公立医院体制改革成功的典范。
2011年6月,刚刚脱下戎装还没有来得及喘息一下的李炳臣院长就受聘于华勤橡胶工业集团,勇敢地挑起兖州九一医院院长这负担子。面临人才流失、设备老化、管理混乱,医院频临倒闭的烂摊子,他认真思考,沉着冷静。作为一名资深的医院管理者,李炳臣院长清醒地认识到,受命于危难之时,上任于困境之中的他,又再将经受一次更为严峻的考验。
接管九一医院后,他在改革传统的医院管理模式的同时,首先推行用人制度改革,在较短的时间内成功地进行了由原来事业单位的“固定用人制度”,向“双向选择聘用制度”的平稳过渡。医院的所有岗位全部实行公开招聘,以岗定人,竞争上岗,择优录用,以岗定薪,真正建立了能出能进,能上能下的医院管理机制,并在认真调研论证的基础上建立起全面绩效考核制度。这项政策彻底打破了沿用多年的“铁饭碗”和“一录定终身”的用人制度,真正盘活了人力资源,激活了用人机制,极大地挖掘了人才的潜能,实现了真正意义上劳动生产力的大解放。
李炳臣院长一系列大刀阔斧的改革,在不到两年的时间里,就使兖州九一医院焕发了新的生机,使一个几乎面临倒闭的医院很快恢复了正常运转。目前,兖州九一医院展开床位500张,学科建设齐全,已经步入良性运转的快车道。
兖州九一医院的改制成功,引起了各界和各级政府的高度重视,正是基于兖州九一医院的成功改制,2013年6月,兖州市委、市政府又与华勤集团达成共识:以兖州九一医院的改制成功模式为范例,由华勤橡胶工业集团投巨资,以60%的绝对优势控股兖州市人民医院。目前,正式交接工作已经完成,一个崭新的兖州人民医院,正以其坚实的步伐向医改的更广更深的层次迈进。
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