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- 2014年03月21日
来源:齐鲁晚报
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本报记者 王赟
“当一个企业倒下时,如同一个人离开人世一样,只有企业的老员工才能体会吧。”早在去年1月底,一家和济宁开关厂有业务往来的企业的员工郭先生在拜访开关厂后如此感慨。 一年之后,济宁开关厂交由民营企业。民营经济的体制要求追求利润最大化,也更可能给企业带来新生。我们可以把民企比作“私家小厨”,国企比作“大锅饭”。 多年之前,国务院发展研究中心就对民企参与国企产权并购的问题做了定义:国企产权重组的问题依靠内部人是搞不好的,自买自卖必然导致国有资产流失,而民企购并既有利于社会公众的利益,也有利于企业治理结构的改善。 上个世纪90年代末的改革导致大量小型国企“砸锅”倒闭,造成超过2万亿元的损失,超过当时GDP的20%,济南开关厂就是众多企业中的一个。 老济南人都知道济南白马山西路上曾经有个济南开关厂,“厂子规模不大,占地不大,上个世纪90年代破产,现在都是小区了。” 如今,在文化东路东头路北,三箭吉祥苑的东边,一路之隔有几幢老宿舍楼,门口还挂着济南灯泡厂宿舍的牌子。而文化东路路南的灯泡厂厂区所在地如今是中建文化城,房价每平方米过万元。 2010年12月17日,济南灯泡厂破产清算组在媒体上刊发了破产公告。 “当时国企负担重、体制僵化,灯泡厂的效益逐日变差,破产也是难以避免的事情了。”多年之后,济南灯泡厂最后一任厂长王其新的话,在济宁灯泡厂的转让公告上,对于受让方所要承担的描述同样印证了这一点,而国资委也在尽力为灯泡厂做最后的“保护”:具有LED光源专利技术的企业优先受让。
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