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“腾百万”联手,1+1+1>3?

电商分析师:巨头联手各怀心思,合资鲜有成功先例

2014年09月04日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　本报记者　王赟　　　　　　
　　2014年过了三分之二时,万达终于做出决定,搭伙腾讯和百度拉开电商大幕,目标是O2O平台。王健林的想法是:一旦实验成功,中国所有搞度假中心、电影、文化、餐饮的都可以用,这是在为整个线下企业进行探索。半年前,万达电商就在做与腾讯、阿里、百度的合作评估,当时有内部人士透露,万达很大可能会选择阿里,如今却是花落别家。“腾百万”在一起,阿里就有对手了?
万达:
为何放弃阿里
　　从商业模式看,阿里线上客户5亿以上,结合万达线下上亿消费者,万达涉足电子商务步伐可能会加快,见效可能早一些。而与百度和腾讯合作,由于两家电商业务与阿里无法抗衡,因此,对于万达来说打造电商企业难度可能大些,但王健林发现的契合点是,腾讯社交娱乐优势与万达房地产商业综合体、写字楼、高档酒店休闲以及院线娱乐休闲消费业务有很大融合度。
　　艾瑞咨询董事长张毅认为,万达可能会在PC端以百度搜索为入口,在移动端借力微信入口,加上百度地图、微信支付等功能运用,发挥自身线下资源优势。
　　电商分析师龚文祥表示:“从逻辑上看万达有实体,百度有流量,腾讯有用户,三家资金都雄厚,似乎看起来很美,但巨头合资鲜有成功先例,主要是因各怀心思、思想难统一、文化整合难。”
电商联盟:
下一步打数据战支付战
　　做电商,一个重要问题是支付问题,而支付和数据是分不开的。从这方面讲,阿里有先发优势。
　　虽然万达电商会借力微信支付,但这显然无法与支付宝抗衡。但王健林提出,万达电商要创新一种更便捷、更快速、更有用的一卡通,它在全国各地的万达广场、酒店、度假区消费及购房都能通用,消费还有折扣、增值服务等。
　　万达电商上线后,将推出一系列互联网创新金融服务,还将推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、互联网众筹投资业务等新平台。而阿里玩了一年多余额宝后,近日又推出定期随时变现的招财宝。截至目前,在招财宝购买理财产品的用户超过50万人,40多家金融机构与招财宝平台完成对接,还有100余家金融机构排队等待接入。
　　在电商分析师鲁振旺看来,“未来万达电商公司前景如何主要看腾讯、百度的参与度到底有多少,如果参与度不高、业务联系不紧密,腾讯和百度只会把这次投资当做O2O的一次试水,合作效果甚微。”

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