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复旦校友的7亿补不齐“短板”
2015年12月23日　　来源：齐鲁晚报
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　　 　　据媒体报道,12月21日,复旦大学校董、复旦大学经济学院校友、中国泛海控股集团董事长、党委书记卢志强先生通过泛海公益基金会,向复旦大学整体捐赠7亿元人民币。我国的公办大学主要依靠的是事业收入和行政拨款,如此巨额的一笔捐赠,可谓一件好事。
　　校友捐赠额是检验一所大学校友认同度和校友工作成效的重要标准,也是补充大学经费的重要组成部分。国内富豪们偶然的大手笔捐赠,相比于国外大学接受的捐款而言,还是小巫见大巫。美国知名大学之中,校友们的捐赠往往能占到大学运营费用极高的比例,甚至超过一半,有80所大学的捐赠基金总额超过10亿美元,一般的美国名校的校友捐赠率都在30%—40%。
　　中国的富豪们虽然还在奋起直追,但数字上的显著差异还是相当明显。如何更好地建立校友认同度,让在校学生更好地成长,并在以后回馈学校,形成一个良好的循环,在大学去行政化改革的呼声中,将成为大学真正综合实力竞争的一个关键点。
　　此前,高瓴资本创建人张磊向自己就读研究生的母校耶鲁大学捐款888.8888万美元,但没有捐给国内就读的大学,引起了不小的争议。如果撇开感性的争议,必须承认他本人更加看重耶鲁大学的就学经历,而国外大学也更加善于服务校友,让他们有意愿慷慨解囊。
　　相比于国内的大学,国外大学能得到校友如此热情的支持,首先是学校对学生无微不至的关怀,从入学开始,学生就成为大学绝对的主角,学校在生活服务上提供无微不至的关怀。在这样的氛围之下,一个大学生毕业以后的成功,也和大学期间的经历有着不可分割的联系,而他们在有条件的情况下回馈也成为一种自然。而且,这些大学也能妥善地管理善款,让捐款能得到高效的利用。
　　泛海集团的这次巨额捐赠,是其创始人卢志强对学生时代经历的一次感恩回馈,而更多的校友并没有做出同样的举措,更突显国内大学校友捐赠的不足。毕竟,还有很多变革尚待做出。(摘自《新京报》,作者姚遥)

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