新学期,950名学子在一中西校区起航。
“一课一研”五环节打造高效课堂。
学校新建的餐厅,三楼是室内篮球馆。
文/片 齐鲁晚报·齐鲁壹点
记者 李云云
通讯员 杨莹雪 房翠
立标准,硬件建设夯实学校发展基础
“学校拥有一流的教学设备和一流的生活设施,为学生的高中阶段的学习和生活保驾护航。”付士强介绍说。学校在建设中提出了“高起点、高标准、高品位”的三高要求,以过硬的硬件建设夯实学校发展的基础,目前学校的硬件设施在全县居于前列,可以满足现代化多媒体教学的所有需求。
宽敞明亮的教室内都配备了现代化的教学设备,无论是多媒体应用设备,还是互联网在线学习,满足了现代化教学的要求,同时学生课余时间可定时观看新闻,了解国内外大事。
在学校的新实验室内,各实验器材已经陆续就位。付校长介绍说,这是按省规最高标准配备的理、化、生劳技实验室,可以满足学生新课标所有实验,以及理化生劳技兴趣小组课外探索实验需求,高标准实验楼将于9月中旬投入使用。
除此之外,学校还建设有同时容纳3000人就餐的餐厅,按照招标程序引进两家符合国家标准的餐饮公司,保证学生吃得安全。餐厅三楼建设一处高标准的室内篮球场,供学生业余时间强身健体。在学生宿舍内,每间宿舍面积接近40平方米,4张上下铺,内含独立卫生间及恒温淋浴,宽敞舒适,学生的生活质量和舒适程度得到了保障。“得让孩子们在学校吃得放心,住得舒心,才能更好地学习。”付士强如是说。
强管理,德育为先固根本强素质
一中西校区虽是一所新学校,但学校在管理方面形成了一套坚实的德育管理运行机制:坚持以学生为本,实行严格管理、精细化服务。“我们学校培养的不是书呆子,有很多人认为封闭式的高中就是把学生囚禁起来,只让学生应付考试,这种观点是完全错误的。学校会通过各种活动和管理机制来促进学生的身心和道德的全面发展。”
开学初,学校为每位新生分发了《学生常规教育管理》和学校的规章制度,让学生通过学习,明确未来三年的目标方向,培养良好的学校生活习惯。“学校将定期开展活动,在每周一举行升旗仪式,进行国旗下的演讲活动,每周印发德育学习材料,不断更新,提高学生的道德素养,充分利用黑板报、宣传橱、墙壁、走廊、花园,让它们成为‘会说话的老师’,使校园处处彰显育人功能。”付校长介绍说。
“让孩子们通过比学赶超找出自身的不足,对促进学生自我管理具有事半功倍的效果。”下一步学校还将开展“行为习惯养成月”“励志教育月”“感恩月”等为主题的系列活动,月月有主题,次次有提升。并通过“星级文明宿舍、课间操评比、卫生评比、施加学生评选等”活动,提高学生的综合素养和自我管理能力,丰富学生学校生活,引导学生自主管理,让学生从“被管理者”变为“自我管理者”。
抓落实,“一课一研”五环节打造高效课堂
“我们力争打造一支有活力、有干劲儿、有质量、有特色的优秀团队。”付校长说。“教学质量是学校的生命线。教学常规管理中我们狠抓教师备课这一重要教学环节。‘一课一研’五环节是我们学校的特色备课方式。”
关于一课一研,付士强介绍说,课堂所要讲的知识,老师们一周前就已经开始备课,主备人提前制定学案、教案草案,全体教师对草案进行审核讨论研究并提出修改意见。根据教师们的修改意见,基本形成学案、教案的定案。然后进行二次备课,根据定案,课题组再次进行研究、再修改,制定教案。随后进入试讲环节,每次试讲将由至少2人进行,课题组其他人员进行点评,通过试讲,教师可以找出讲课过程中容易忽略的问题,然后课题组再对教案进行研讨和再修改完善最终的教案。
经过一系列的前期准备,教师对知识的讲解和学生的接受程度以及课堂特殊情况的处理均能很好把握。课堂结束后,课题组教师针对学过的知识点进行总结、归纳、讨论、反思,并根据课堂反馈和学案、作业进行汇总,针对易错问题,有针对性地制定练习题,帮助学生巩固、提升,吃透每个知识点。
细节决定成败。一中西校区以学生为中心,通过一课一研、超周备课和全批全改、面批面改,狠抓教学和教研,狠抓教研落实,以研带教,做好课下功夫,保证了教学质量,提高了课堂效率,使学生学的扎实,知识点记忆更牢固。
商河一中西校区的投入使用开启了商河教育发展的新征程,也为商河县西城区的教育展示了一幅新的蓝图。学校设定了一年目标:和谐的人际关系、温馨的人文环境、奋发向上的精神风貌、充满激情的工作学习状态。努力做到“一年一大步、两年见成色、三年建设成为学生满意、家长放心、社会认可的优质学校。”力争将学校建设成济南市有示范性、有特色、有影响力的品牌学校,打造商河教育新高地。
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