今年是重点工作攻坚年,邹平市高新街道
2020年04月28日  来源:齐鲁晚报
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     今年是重点工作攻坚年,邹平市高新街道将紧紧围绕一个中心,突出服务两个大局,大力推进“8+9”重点任务攻坚。以提高群众生活质量为中心;全市发展大局、经开区发展大局;街道八项惠民实事、全市九项重点工作。
  “十三五”规划、脱贫攻坚、污染整治、扫黑除恶都面临收官大考,高新街道把战略转化为战术,把路线图变为施工图,把时间表变为计程表,拼出加速度,头拱地向前冲,争当开路先锋,争做干事标兵。
  ■ 明形势、清定位,吹响攻坚突破高新冲锋号
  街道党工委书记田军说,在邹平市2019年度经济社会发展综合考核中,高新街道综合成绩在16个镇街中排名第七,位列二等。单项工作也成绩突出、收获满满,荣获经济社会发展综合考核进步奖、财源建设优秀奖,以及乡村振兴、打好防范化解重大风险攻坚战、宣传思想文化3个单项奖。
  2019年,为高新街道完成今年攻坚突破各项任务打下了坚实基础、开启了良好局面,要大力实施“高新街道亮点特色工作推进实施”工程,在夯实各项基础工作的同时,每个领导干部都结合自己分管的领域和具体工作,确定一项重点亮点特色工作,倡树品牌,打造特色,推进高新街道全方位工作出亮点、成特色、创品牌。
■ 抢机遇、除弱项,按下攻坚突破高新快进键
  田军强调,融入全市产业发展大局,提升经济发展效能。集中力量打造世界高端铝业基地核心区和新旧动能转换示范区,是邹平下一步发展的方向和大势。按照“招才引智是重点、双招双引有突破”的目标思路,狠抓铝产业链项目“双招双引”,年内完成招商引资2亿元,以创新精密为龙头的5家涉铝企业技术力量作为基础,大力引进涉铝方面的高新技术人才,推动涉铝产业向精深产品延伸、向多个领域扩充,为街道动能转换提供更大支撑,为经济发展提供更强引擎。
  推动山东禹王管业继续加大技术研发投入,进一步提升核心竞争力和市场覆盖面,力争成为环渤海地区建筑管材龙头企业。帮助山东乾正数控机械有限公司技术研发中心项目,积极申报滨州市级重点项目,努力成为全国最大的门窗设备生产研发中心,带动周边产业的转型。通过山东乾正数控和山东理工大学合作的门窗幕墙研究所,引进机械制造方面的专家人才。各相关部门要积极协助、跟踪服务,加快推进禹王管业和乾正数控向高新技术企业转型升级。
  以提升防洪疏浚能力为目的,加快推进孝妇河提升改造,尽快完成沿岸78户村民和3家企业的搬迁,保障东吕节制闸建设和橡胶坝改建,实现河道治理和村庄改造的双推进。加快实施新月河、潴泷河升级改造,堤防加高培厚,完成新月河疏浚10公里、建设2个气盾闸,完成潴泷河疏浚3.1公里,提升防洪泄洪能力与河道环境水平。
  全力配合邹平货运铁路建设,扎实推进邹周路和鹤伴二路绿化提升、焦临路和北外环改造提升、鹤伴一路东延、月河三路南延等重点工程,进一步提升发展承载能力和区域通达度,有效解决环境短板和交通制约。投资700万元,实施礼参中学西路和会仙二路东段“五化”提升工程,完善各类交通安全标识,保障群众出行和学生安全。
  聚焦乡村振兴战略,缩小城乡发展差距。加快培育现代农业经营主体。全街道土地实现整建制流转已有两年多的时间,要坚持以党支部领办合作社,加快培育更多种粮大户、家庭农场、农业合作社、农业龙头企业等经营主体,抓好农村劳动力转移培训,切实带动富民增收。要顺应新形势,引导农村电商和直播电商发展,释放“互联网+农业”发展活力。
  继续深入打造休闲农业生态园。以街道休闲农业生态园为主体,以休闲农业生态园为基础,扩大特色种植产业覆盖,延伸生态园观光旅游项目,投资500万元,年底前完成供销·蝶恋谷花海综合体周边道路提升,促进生态园和花海综合体融合衔接,着打造集非遗文化、教育实践、特色种植、乡村旅游为一体的田园文旅综合体,增加游客数量,带动周边第三产业发展,开创乡村振兴新局面。投资150万元,提升街道美丽乡村建设档次,完成廉家村省级美丽乡村示范村创建。
  高标准推进便民服务中心建设,尽快完成18个便民服务窗口的设置,力争5月份投入使用,提升服务群众效能。建立退役军人动态管理机制,加强走访慰问,营造拥军优属浓厚氛围。强化意识形态阵地管理,提高利用率,推进各村新时代文明实践广场建设和实践站功能完善,根据群众需求,丰富文明实践项目,实现“菜单化”服务。
  严格按照标准要求,全面开展好自查评估工作,持续开展遍访排查、家居环境清洁等工作,建立问题整改长效机制,进一步查缺补漏,确保问题全部清零;建立健全即时帮扶机制,分类施策、精准帮扶,不断巩固脱贫成果,确保不漏一户、不落一人,确保高质量完成脱贫攻坚评估验收。全面完成危房兜底改造,完成剩余13个村、2700户清洁取暖改造,加强农村旱厕后续长效管护。抓好居民医疗保险接续工作,扩大新农保政策知晓面;推广退休人员异地手机认证,确保退休人员工资按时发放。
  充分发挥“全科大网格”管理优势,抓实社会治理创新,统筹推进社会治理各项工作。探索建立基层社会治理新模式,加强对网格员的教育培训管理,落实网格员待遇,通过周通报、月督导、季考核,强化兼职网格员工作积极性、主动性,打通事件流转通道,推动社会治理全面提档。年内坚决完成三年以上未发展党员村、软弱涣散党组织全面销号,以及“两新”党组织的覆盖,推行无职党员体验式服务,探索“党员1小时活动圈”制度,增强无职党员的参与感和积极性。
  继续加大违法违规用地巡查防控,分类推进“五未土地”清理整改,提高土地节约集约利用水平。建立安全生产“一企一策一台账”,提升企业安全生产风险防控能力,抓好企业安全生产主体责任落实,开展安全生产集中整治,推动企业安全生产标准化。深入推进扫黑除恶专项斗争,坚决打赢专项斗争“阵地战”,为经济社会发展营造安全稳定的环境。
■ 转作风、强管理,展现攻坚突破高新执行力
  细化责任抓攻坚,田军强调,分管领导、部门单位、村要对照年度任务,拿出工作清单,建立目标台账,每项工作都要明确负责科室、责任人,每月、每季度都要“交账”,年底要“算账”。对各项重点工作,每季度都要亮问题、亮措施、亮进度、亮成果,在悦礼高新微信公众号公开,主动接受社会监督。 
  街道将强化激励导向,建立重点工作效能评价体系,采取正向激励办法,实现攻坚突破任务的全方位、深层次、常态化监督,街道将成立督导组,进一步加大督查力度,通过明察暗访、实地查看等方式,跟进重点工作、传导落实压力,对排名靠前、成绩突出的进行通报表扬,达不到目标要求的要向街道党工委检讨。严格落实限时办结制、首问负责制,重点解决推诿扯皮、敷衍应付等问题,全力确保工作成效和落实效果。


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