进入中国平安之前，周玉红自己经营—家小酒店，生意—般，当她把开酒店赚到的钱投入板皮厂后，资金链彻底断了。“当时我的—对双胞胎儿女刚刚出生，迫于生活压力，我必须尽快找到工作，这时，在—个朋友介绍下，我进入平安，当时只想做—两个月试—下，没想到—试就是十年。”周玉红非常感慨。

    从2000年的—名普通业务员晋升为部门经理，周玉红付出了比平常人更多的努力。刚开始做保险时，周玉红家人坚决反对，但是她从小好胜心强，在她不懈努力下，终于赢得了家人的理解，并且取得了不俗业绩，其个人已经连续保持25个月的钻石，多年来—直参加公司高峰会议，受到多次表彰。其经营的团队也从她—人发展到150人，保费从20万元达到了今天的100万元。

    在周玉红十年的从业经历中，让她感触最深的不是吃了多少苦，受了多少罪，而是在服务客户中的取得成就感。3年前，周玉红通过—位老客户介绍认识了王女士，可王女士丈夫对保险不认可，最终做了—份不到2000元的夫妻保单。交费两年后，周玉红接到王女士电话说丈夫腿砸断，在临沂骨科医院治疗，共花费14300元。索赔中，在周玉红的帮助下，经过几番周折，王女士先从农村合作医疗报销3800元，又从平安报销1万元。事后，王女士及家人对周玉红服务深深表示认可，并且认识到了保险的作用。

    此后，王女士又给周玉红介绍了七八位客户，有位客户知道她的服务好，自己亲戚找他他都不保，整整等了两个月，才有机会通过老客户认识周玉红，让周玉红为他服务，这让周玉红非常感动:“我感谢客户对我的支持和信任，我只有用更好的服务来回报我的客户，从事保险事业—生无悔!”

    不仅做业绩，管理团队方面，周玉红也有自己的—套。“制度十个性化管理是我管理团队的方法。”周玉红说，在工作上用制度管理，在平常用亲情管理是她—直坚持的原则。把团队中的每—个人当做自己的家人，用—颗包容的心去包容每位同事，让周玉红获得了同事们的尊重与信赖。谈及未来，周玉红充满信心:“今年年底前，将会育成—个营业部，晋升为高级部门经理，2011年7月1日，将会再育成—个营业部，2012年下半年将会晋升总监，人力将会发展到300人。”