降10%以上采购成本

    自沃尔玛以“天天平价”的营销策略成功构筑起庞大的零售帝国以来，“平价策略”被各行各业在零售市场应用得淋漓尽致，屡试不爽。

    据悉，乐百供(http://cn.lbgoo.com)近日推出的《最低价格协议》，则是将“平价策略”借鉴到大宗交易中，掀起了工业品大宗采购的“平价”风暴。

    不出门不费神，还能省10%成本

    据了解，企业通过传统渠道采购物资，不仅要耗费大量的人力物力财力去跑市场、询价格、比质量，而且对商品的真实采购价也不可控。

    而乐百供《最低价格协议》的签署，意味着企业通过乐百供网站进行采购，可以轻松采购到低于市场价10%以上的产品，大大提升采购透明度，有效降低成本，被誉为工业品“平价商场”。

    在花钱中赚钱，利润值或增200%

    除了销售部，采购是另一个可以帮助企业赚钱的部门。降低1%采购成本，平均增加10-20%的利润。竞争激烈，企业在销售环节争取利润异常艰难，被迫将利润的获取指向成本控制，尤指采购成本高占60%的工业企业。

    乐百供庞大的会员企业覆盖了行业内的所有子行业，他们签署《最低价格协议》向乐百供会员提供商品，有效帮助企业降低10%以上的成本，利润值或增

    200%。

    降低采购成本让企业在花钱中赚钱，远不止降低采购价格那么简单！乐百供拥有专业的最低价格管理、质量保障管理、交易安全管理、跟踪服务管理等一系列严密的“平价商场”管理措施来规范买卖交易，避免产品质量、交易安全等问题造成采购成本的浪费与再投入，真正做到采购成本的有效降低。 (刘寒娟)