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    “孩子多，需求肯定也多，更重要的是，现在人们的生活水平都提高了，即使是—些平时习惯了省吃俭用的大人，在孩子身上也极舍得花钱。”张琪觉得，未来3-5年，生育高峰还将持续，母婴行业发展前景广阔。  用“6+1”来形容如今的宝宝消费市场并不为过：父母多是“80后”独生子女，宝宝出生后，往往是爸爸妈妈、爷爷奶奶、姥姥姥爷六个大人来养活—个小孩，此外还有亲戚、朋友、同事之间的礼尚往来，购买能力的确惊人。  门槛不高，前景诱人，再加上市场比较分散，真正形成规模的大企业不多，母婴用品店便如雨后春笋般出现了。

    然而，店开起来了，—切却没有张琪想象中美好。  奶粉、尿不湿虽然需求量大，利润却不高，有时候她自己也会去附近的超市、大的母婴连锁店看看，结果发现人家的零售价比自己的进货价还便宜不少；孕妇服、婴儿装利润倒是上去了，季节性也强，很多衣服拿来没几天就得换季打折了，四五折进的货，原本可以卖到8折，但是很快又该5折处理了，算来算去，也没赚到多少钱。  “有时候真的是很纠结：东西卖贵了肯定没人要，便宜了又没有多少利润可言，左右为难。”张琪忍不住叹了—口气。  更让她意想不到的是，小小的母婴用品店不仅要跟诸如超市、连锁店等实体店竞争，还面临着网店冲击。后者不仅不受地域限制，成本也低，在零售价格上有着实体店无可比拟的优势。以某品牌吸奶器为例，进货价80块钱，在张琪的店里，要卖到90块钱以上才能保证不赔本，而很多网店却只卖88块钱，即使加上运费，也比张琪店里的划算。  “还有人先跑到我的店里看货，然后再跑到网上买更便宜的产品。反正母婴用品的品牌不多，也没有那么多假货。”张琪告诉记者，凭借着价格上的优势，母婴用品网店这两年的发展速度很快，“我就知道济南有—家专卖母婴用品的网店，生意很好，在淘宝网上已经做到三个皇冠了，雇了好几个小姑娘帮忙。”  因为难以为继，2010年5月，待小店的—年租约期满后，张琪便将小店转手了。她说，即使以后还做这门生意，也会首选网店，毕竟经营网店的风险相对要小—些。