文／刘凌

    那年，我初当办公室主任，时任一把手的老霍有一天对我说：“小刘，眼下政府帮扶，向困难职工献爱心。这方面我们不能落后于兄弟单位。你马上到辖区居委会跑一跑，找一个候选人来当门卫。要落到实处，事后要注意宣传一下。”

    遵旨，第二天我就走访社区，介绍了此行的意图，社区主任听了，兴奋不已，热情地推荐起来：“机关腾岗，这是好事。我们这儿下岗职工很多，但要把机会让给最困难的人。我看就选郭二毛吧！他腿有残疾，老婆常年卧床养病，还有个老母亲要赡养，上大学的女儿正是用钱的时候。这二毛虽然身体不方便，但养花、维修啥都行，手很巧。到那个岗位上绝对不会吃闲饭，一专多能。这叫实现机关、个人和我们社区‘三赢’。”

    果不其然，二毛只有四十多岁，正是“年富力强”的时候，比原来那个老头儿强百倍。除了收收发发、搞好来客登记外，二毛兼做花坛维护、大院和办公楼清扫、开水房等杂活，赢得了局里上上下下的称赞。我据此写了一篇表扬稿，称局里为民分忧，帮贫济困取得了实效，给霍局长政绩里添上了精彩的一笔。

    转眼间，二毛干了三个年头，不巧的是霍局长年龄到杠，他退下来后由李副局长接替了他。李局长一上任，头件事是给机关人员“消肿”，裁来裁去都不合适，最后把二毛等几个临时工开了。门卫由返聘的老吴顶替。可老吴是在编的老职工，他以身体不好为由，只做收发这一项。我在给上级的汇报材料中特别提到，清退部分编外人员之后，我们现在的干部队伍更精干，效率更高，准备发挥余热的老同志愉快地走上了新岗位。

    由于政绩突出，李局长被调走，担任更高的职务。上级“空降”了新的一把手罗局长。罗局长在主要岗位上配了自己带来的人，其他人调的调，降的降。关系理顺后，门卫老吴却不干了，说就拿那么点“补差”没意思。门卫虽清闲，但谁也不愿去，名声不好。罗局长经打听，要我把二毛请回来，让他重新上岗。

    我再次去社区，跟主任说明了来意，点名要二毛复工。没想到，主任笑着摆摆手，道：“二毛已经开了维修店，早就自主创业了。他说机关的事太复杂，净折腾人，一会儿走一会儿留，做着那份临时工心里一点儿也不踏实，不如自己当老板更自在……”