| 传承城市文化,升级商业地产运营 |
| 新迪花样城,引领城市商业升级 |
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- 2013年10月25日
来源：齐鲁晚报
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 | 新迪·花样城内视效果图。 |  | 快速崛起的东城新区。 |
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“城市生活向都市生活的升级转变,关键不仅仅立足于城市容量、规模、面貌的变化,核心在于生活质量的提升,而生活质量提升的承载则是城市商业的层次升级,邹城的城市化跨越式发展,需要商业层次和模式的升级。”邹城新迪·花样城负责人表示。
“2012年邹城的GDP达到670亿元,同比上涨11.1%,而服务业达到220亿元,占总值的33.76%,同比上上涨17.1%。”23日,邹城市发展和改革局局长盛来在接受本报记者采访时表示,去年邹城有30个服务业项目落地,服务业总量扩张,规模扩大,档次提升,“我个人感觉,2012年是邹城现代服务业发展的一个新起点。”盛来说,但现代服务业的发展,只是现在进行时,从规模和层次上,还远远没有达到理想的状态,“未来必将能够全面推动商圈升级和产业升级,将邹城的城市商业发展格局与商业模式创新提升到一个新的高度。”
文/图 本报记者 黄广华
传统商业亟待升级
“邹城市传统的商业中心主要集中分布在平阳路和太平路一带,如贵和商场、百货大楼、亿丰时尚购物广场。”邹城市商务局副局长白健说,邹城市的商业网点规划从2008年就开始实施了,但是,目前的情况并不尽如人意,“主要就是规划实施的连续性不够”。
采访中记者了解到,根据邹城市的总体规划,至2013年,邹城将形成“一心四区多点”的商贸流通体系,但目前邹城的商业发展存在很大的问题,商贸企业总体经营实力较弱,经营商户大多小而散,不能提供大量而丰富的商品,本土商贸企业局限于本地区,与外乡企业衔接度低。同时,商贸业结构不合理,批发业占据主导地位,零售业企业虽然数量较多,但主营业务收入所占比例很小。且邹城市商贸业中能源、资源类规模占整个批发零售业比重过高,农产品和服装、鞋帽类批发零售商贸供给能力不足,严重影响邹城市商贸业的发展活力。
“邹城市商业档次低,本地商品总体档次较低,主要由于商贸业聚集效应不强,各类商品种类还不丰富。另外,竞争缺乏、交通供给能力不足等因素对邹城商品当地有影响。像已经建成的城中城、香港街等商业街,已经失去了其原来规划建设时的功能,就像一条凌乱的小商品购物街。”邹城市商务局市场秩序办公室主任孟伟说,目前存在于老城区核心商圈内的部分商业体所具备的城市功能不完善,管理理念、服务水平以及经营模式都需要提升。
城市化推动商业发展
“2012年,应该说是邹城市现代服务业发展的新起点,具有标志性意义的一年,”邹城市发展和改革局局长盛来说,30个服务业项目落地投用,让邹城的服务业总量在扩张,规模在扩大,档次也在提升。这一批好的大项目、好项目,也让邹城的商业初步形成良性的竞争格局。
据了解,邹城老城区的商业中心属于典型的传统商业街区,具有区域优势(旧城中心区)和文化优势(旧城风貌和集中体现),是城市文化和传统的载体。因此,配合旧城区升级改造,该核心商圈将定位为以购物、餐饮、休闲娱乐为主的“一站式”商业中心。结合该区区位及现状特点,推进经营结构调整,完善商业业态结构,开拓延伸新的经营服务区域,完善经营服务功能,突出优势、特色经营、档次错开、门类齐全,形成具有休闲、购物、餐饮为一体的特色商业氛围。
“贵和两家分店和银座商场的入驻,这些都是现代市场经济竞争体制的体现,证明邹城市民是具有很大的消费潜力和实力,同时也带给市民消费观念的冲击。”盛来认为,商业格局竞争机制的形成和都市生活的需求要来源于整体商贸业的活跃和繁荣,整体商贸业的活跃和繁荣又需要一批好项目、优势项目的引领作用,让项目发挥最大最好的载体作用,引领好的商业形态,现金的管理理念,甚至商业形态的布局。
同时,这一切要来源于政府的科学谋划和决策。“邹城市委市政府一直坚持规划现行,进行大格局谋划。”盛来说,只有这样才能指导服务业科学发展,以及现代服务业产品的可持续竞争力。同时,该市还狠抓项目建设,积极落实重大项目的推进工作,并优化服务发展环境,提升城市档次和市民幸福感。
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