绿地凭什么和万科争老大 - 齐鲁晚报数字报刊

放大

缩小

默认

绿地凭什么和万科争老大

2015年01月09日　　来源：齐鲁晚报

QQ空间新浪微博腾讯微博人人网微信分享到：

【PDF版】

　　□孟敏

　　　　趋势看得太早,适合做先知,但运用在商业上,就容易成先烈。谁踩准了市场的节奏,市场才会用效益回报。

　　郁郁葱葱的汉拿山上,一排排白墙青瓦的小楼隐现其间,与周围环境相映成趣,这就是绿地在韩国济州岛开发的汉拿山小镇。借着韩国要提高移民门槛的时机,这里的房子因为购房即可移民,四五百万一套的别墅卖得只剩下八套。这样的价位,在济州岛算是高档房了。
　　这是去年中秋节,笔者去济州岛看到的绿地海外项目的火热一幕。售楼小姐还说,全年的销售任务已经完成了,剩下的几套房子要提价卖。
　　行业寒冬期还敢提价,绿地的底气源于踏准了节奏,海外开发抢占了先机。这不,2014年业绩出来了,在销售金额、销售面积上绿地超越万科,终于坐上了房地产业老大的位置。
　　万科与绿地的“第一之争”也不是一两年了,万科做老大已经很久了,上次被超越还是在2004年,这一次则是在中国房地产业的寒冬期。
　　在笔者看来,老大位置之争,实质上是发展模式之争,一个是深耕中国的思维,一个是全球化的发展战略。日前有媒体在网上搞评选,万科还是大家心目中的老大。但在急转直下的市场环境中,房地产江湖迎来一个关键性转折,先行一步的那个人最终成了赢家。这就好比在此次房地产萧条前,万科总是踩准了政府房产调控的节点,每次都是“房产新政”的受益者。
　　此次万科被绿地超越,绿地第一时间就宣布了这一消息。当时,万科官方微信以“你们懂的”来回应。而绿地则回应了“上天、入地、出海”这六个字,表明自己靠这三大武器来超越万科的。
　　拓展海外市场,布局超高层建筑、投资地铁产业,这是绿地的节奏。相比之下,万科以住宅为主的产品线就显得单一很多。若说努力,万科在专业程度上要比绿地下工夫,比如像造汽车一样造房子,实现住宅工业化生产,这在国内都属于先行者。但趋势看得太早,适合做先知,但运用在商业上,就容易成先烈。谁踩准了市场的节奏,市场才会用效益回报。
　　互联网大佬轻松击垮了房地产大佬,登上首富宝座。不是房地产不行,也不是互联网太牛逼,而是社会趋势转化很快。万科还在专注做住宅,而绿地却早一步看到了房产市场的新趋势顺势而为,在与万科的“第一之争”中,终于扳回了一局。

　　本稿件所含文字、图片和音视频资料，版权均属齐鲁晚报所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。

齐鲁晚报多媒体数字版

按日期查阅