农行茌平县支行三项措施提升员工管理水平

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农行茌平县支行三项措施提升员工管理水平

2015年04月03日　　来源：齐鲁晚报

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　　　　近年来,农行茌平县支行高度重视员工队伍建设,通过思想引导、制度建设、严格管理,有效提升员工管理水平,连续多年未发生一起经济案件和责任事故,为全行工作和谐、稳定发展提供了坚实保障。
　　一、强化思想引导。一是坚持典型引路,树立模范带头作用。推出了扎根基层、任劳任怨的优秀共产党员步同良同志,开展了“学习步同良同志先进事迹”和“如何做一名合格的共产党员”演讲活动,在全行范围内营造了“推先进、树先进、学先进”的浓厚氛围,积极引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,端正思想,坚定信念,立足本职,勤奋工作。二是完善职工之家建设。推进“幸福家园”工程建设,修建了篮球场、羽毛球场、乒乓球室、健身房、阅览室等设施,让员工有了休闲娱乐的场所。每月组织一次趣味运动,丰富员工业余生活,有效缓解了工作压力。
　　二、完善制度建设。修订完善了考勤制度,将考勤直接与绩效工资挂钩。对机关实行一日三次影像拍照考勤,网点实行指纹机考勤。对于考勤结果,每日一统计、每天一通报,安排专人不定期进行检查,做到外出有请假,返回有销假,有效杜绝了迟到、早退和空岗现象,机关作风得到明显好转。
　　三、严格行为管理。将各单位负责人作为本单位员工行为管理的第一责任人,切实履行岗位职责,要求要管好自己的人、看好自己的门,既要关心员工8小时以内的情况,又要关注8小时以外的动向。按季组织开展员工行为排查,通过系统排查、外围调查、家庭走访等多项措施,重点排查员工参与非法集资、民间借贷、经商办企业等行为,排查范围涵盖内勤人员以及客户经理、大堂经理等外勤人员,确保全覆盖、无缝隙。
　　　　　(刘涉　于运祥　李睿)

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