今年以来,西岗镇党委深入实施“强村行动”,以党支部领办合作社为抓手,因村制宜、分类实施、全域推进,大力发展村集体经济。目前,全镇支部领办型合作社发展到15家,实施集体经济增收项目36个,新增村集体收入100万元以上,提前完成“破五进十上百”任务。
做好“顶层设计”。制定了支部领办合作社三年规划,明确了“两个100%”工作目标。即:三年内具备条件村100%成立合作社；100%的村集体经济收入达到10万元。深入研究把握支部领办合作社的内涵本质,制作了合作社章程“样本”,对支部领办合作社的发起成立、出资比例、管理运行、收益分红等全部做了明确规定,形成了支部领办合作社的“西岗经验”。同时,将支部领办合作社作为加分项,纳入村级和支部书记年度考核,强化了村干部的责任感和压力感。
创新发展模式。积极培育“土地股份型”“生产经营型”“服务劳务型”三种类型的合作社,全面盘活闲置厂房、村集体空闲地等资产资源；大力发展特色种植、运输销售、市场开发等产业项目；合作组建农机农技、劳务输出、农村电商等服务组织,探索形成了多渠道、多元化村集体经济发展路子。
强化奖励扶持。完善扶持政策,镇财政设立100万元专项资金,对投资规模大、发展前景好的合作社项目,分别给予3--20万元奖励。加强教育培训,组织党员干部外出学习4次近300人,举办专题培训班3期。坚持典型带动,在全镇培育示范合作社5家,建立种植养殖、服装加工等示范基地6处,通过现场观摩,使党员干部激发了热情、理清了思路。
完善管理机制。镇党委抽调组织、农业等部门人员组成指导组,深入帮扶指导,帮助合作社制定发展规划,完善规章制度,解答政策和技术咨询。把合作社财务纳入镇经管站统一管理,经管站工作人员兼任合作社会计,确保了合作社项目、资金的安全,促进合作社的规范健康发展。
(张洪涛 夏令国)
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