齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员 李新 赵颜
记者 晋森
山东公用控股有限公司(以下简称“山东公用”)坚持党建引领,抢抓政策机遇,高擎改革大旗,国企改革三年行动成效显著,70%目标任务顺利完成。目前,山东公用发展成为资产规模达465.5亿元,集城乡水务、热电联产、环保科技、建设工程、金融服务于一体的跨地域经营、多产业发力的城乡综合服务商,紧紧围绕建设“民生公用、活力公用、生态公用、智慧公用、品质公用”,实施“公用产业+基础设施”双轮驱动战略,趟出一条具有济宁特色的国有企业创新发展之路。
开展“我为群众办实事”实践活动 创建“红色赋能·帜领公用”品牌
重大基础设施建设提速 创造内环高架“济宁速度”
济宁内环高架项目。
山东公用各级党组织创造力、凝聚力、战斗力不断增强,为企业高质量发展提供了坚强组织保证。创新提出了“一个结合、三个合力、五个融入”的党建工作思路,创建了“红色赋能·帜领公用”党建品牌,形成了党建工作融入决策、经营、文化、服务、创新5个融入目标的“1335”党建体系。高标准开展党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,立足供水、供暖、供气等民生服务工作,注重为民惠民,组织权属公司排查走访8500余户,解决问题4300余件,切实把好事办好、实事办实。
山东公用不断增强重大项目建设的紧迫感、责任感,全神贯注聚焦项目建设,形成了大抓项目、抓大项目的生动局面,荣获山东省“攻坚克难”先进集体。内环高架是济宁市有史以来投资规模最大、质量要求最严、施工战线最长、社会关注度最高的市政基础设施项目,山东公用作为建设方,组织11家央企队伍掀起大干快上的施工热潮,2020年底,全省首个全预制装配式市政道路工程,也是国内首个一次建成的城市高架桥实现主线通车,标志着济宁城市进入立体交通时代,在保持高标准、高质量的前提下,把常规需要两年的工期压缩到15个月,创造了内环高架建设的“济宁速度”。
2021年内环高架完善工程全面完工,崇文大道跨线桥仅用119天,提前2个月实现主线通车,再次刷新“济宁速度”；安居立交全部匝道,杨柳立交北向西、西向北匝道提前通车,全面释放了内环高架立体交通功能；轨道交通预留工程如期竣工,保障了鲁南高铁顺利通车；济邹高速、兖郓高速、济曲快速路、市污水处理厂迁建及配套市政设施提升工程等重大项目也在加紧推进中。
国企改革成效显著 目标顺利完成
农村污水处理项目。
水、暖、气供应有保障 国企民生事业有担当
国企改革三年行动成效显著,70%目标任务顺利完成。全级次企业实现董事会应建尽建,重要子企业全部落实董事会职权。环卫集团、城市更新发展集团挂牌成立,完成环保类、设计类资产重组,金水科技入选省级“瞪羚企业”和“专精特新”企业。精准推进天润方园、双良商达混合所有制改革,对混改企业加强内部管理、加快经营机制转换。双招双引取得重要突破。全年完成招引内资1.65亿元,外资3000万美元,圆满完成了市委、市政府下达的招商引资任务。
2022年山东公用将坚持稳中求进工作总基调,坚持“公用产业+基础设施”双轮驱动战略,决战决胜国企改革三年行动,强化科技研发、人才引育、数字变革、风险防控,聚焦聚力“七大主体定位”和“五个公用建设”,全力建设承载能力更强、服务民生更优、经营效益更好的千亿级产业集团,奋力打造国内一流城乡综合服务商。
山东公用始终坚持人民至上的理念,真抓实干、勇于担当,把增进人民福祉作为最大追求,持续深入推进各项公用产业发展。2020年,济宁市提出了全市5221个行政村的生活污水治理任务,在工程施工过程中,克服工期紧、任务重、点多、面广、线长且场地异常狭小等困难,积极优化施工方案,强化组织协调,截至目前,完成2305个行政村的污水治理工程建设。
2021年,长江地表水厂正式运营,彻底改变了城区单一供水模式。引黄西线(一期)工程主线管网、沉砂池和一级泵站基本完工。任城新区污水处理厂二期工程、兖州区颜店污水处理厂、汶上县泉河污水处理厂和兖州区第三水厂并网通水,新增污水处理规模8万吨,供水规模16万吨,民生服务能力得到大幅提升。2021年,华源热电2台35万千瓦热电联产机组实现双投产,确保了城区东部居民温暖过冬；仅用50余天的有效工期,提前完成兖州区热源替代项目,有效保障了兖州区1200万平方米居民用热需求。
截至2021年底,公司日供水能力120万立方米,日污水处理能力150万立方米,供热面积6000多万平方米,天然气用户60余万户。
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山东公用全景。
编辑:晋森 组版:李腾 校对:陈丹
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