劳动创造幸福,实干成就伟业。奋进新时代,我们要继续从劳模身上汲取精神力量,全方位、多层次、多角度地加强先模选树培育。以青岛城运控股公交集团城阳巴士有限公司为例,自2008年公司成立以来,始终将传承公交劳模精神、劳动精神、工匠精神作为重点工作部署开展,进一步加强先模“梯队化”建设水平,每年年初制定印发具体的劳模梯队建设实施方案,拓展职工素质提升渠道,持续发挥先模典型示范引领及“传帮带”作用。
深入挖掘,搭建先模“金字塔”
指导下属10个分公司按照“先进性、示范性、潜质性、公认性”的标准,根据职工日常工作表现等,有特色、有侧重地进行深挖筛选,确定以全国公交节能明星、青岛市劳动模范103路驾驶员梁泽涛,山东省诚信服务标兵、公交集团劳动模范李波,“感动城阳”道德模范、公交集团劳动模范张晓峰3人为第一梯队的典型培育对象；10个分公司各选树1名优秀驾驶员为第二梯队；61条公交线路各推选1名优秀驾驶员形成第三梯队；日常存在突出事迹的驾驶员组成第四梯队,最终打造出层次合理、结构优化、金字塔状的先模梯队,并加强跟踪培育和考核评估,按照“优胜劣汰”的原则,及时调整补充培育对象。
精心培育,补充成长“新动能”
建立先进典型常态化培育制度,按照“纵向分级、横向分类”的原则,建立先进典型培育对象档案。即:纵向按照集团、公司、分公司三个层级,分别确定对应的典型培育对象；横向按照安全、服务、运行、技术等归口业务,分类确定培育对象。同时建立培育先进典型责任人制度,积极搭建实践平台,由公司党政领导、分公司领导班子根据培育对象级别认领指导,通过谈心谈话等方式,了解掌握培育对象的工作、思想等情况,同时帮助解决工作、学习、生活中遇到的困难,更好开展工作、自我提高,增强积极性,保持继续向上的动力,让每一枚先模“种子”都得以精心灌溉。
大力宣传,突出典型“闪光点”
营造良好劳动竞赛氛围,对岗位大练兵、驾驶员技术比武等赛事中涌现出来的闪光人物以及先进典型的闪光事迹及时挖掘、发现和推广,认真总结提炼劳模工匠的先进工作方法,有计划、有组织地开展专项宣传推介活动,积极推荐先进典型参与到集团、区市各种荣誉评比活动中去,更大限度地扩大先进典型的知名度和影响力。以2021年度为例,持续对先进典范、技术尖子进行宣传报道500余篇,激发了广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情。
持续完善的先模“梯队化”建设,在广大职工队伍中形成了崇尚劳模精神、人人争当劳模的良好氛围,各方面人才脱颖而出,努力建设成了一支知识型、技能型、创新型的职工队伍,企业发展动能日益突显。
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