记者 马璐璐
通讯员 宋瑞琦
近年来,牡丹区南城街道坚持以党建引领“红色物业”为主线,以服务居民为出发点和落脚点,推动物业管理与社区网络进一步融合,让小区物业服务由“有”向“优”进发,不断提升居民的获得感、幸福感和安全感。
注重组织覆盖
注入“红色”动力
以成立红色物业联盟党委为抓手,推动有党员的物业企业采取单独建、联合建、挂靠建等方式,逐步实现党的组织和党的工作覆盖到小区、业主委员会和物业企业。通过推行“双向进入、交叉任职”的方式,促进社区、小区党支部、业委会相互促进、深度融合,强化小区内红色引领作用。积极开展“党员示范岗”“党员责任区”等创建活动,增强物业行业党支部在小区治理中的影响力和凝聚力,让党建工作成为助力物业服务企业发展的“强引擎”。同时物业联盟党委牵头构建了考核评价工作体系,加大对小区治理领域监管力度,有效激发了小区党支部、物业公司、业主等多元主体参与小区治理的积极性。
注重力量集聚
强化“红色”合力
依托红色物业联盟进一步整合居委会、业委会、物业公司等多方力量,形成信息和资源共享机制,提供便捷高效的物业服务,用优质服务赢得业主认可。通过定期走访业主,根据业主意见建议拓展服务内容,提供居家养老、房屋托管、水电维修、快递代收等质优价廉的“红色”便民服务,满足业主多元化、个性化需求,有效提升群众的参与度和认同感,切实将“红色”变成贯穿基层治理的主线。为实现老旧小区的全面转化升级,探索实行了“一区一策”品牌攻坚行动,根据摸底调研结果将小区划分为“和家托管”“国有企业兜底”“居民自治”“结对帮扶”四个种类,分类施策,整体提升,目前这项行动已经覆盖了10个老旧小区,给老旧小区的治理提供了宝贵工作经验。
注重国有引领
激发“红色”活力
今年5月份,南城街道成立了国有物业企业,进一步优化整合辖区公共资源配置,建立健全老旧小区住宅专项维修资金归集、使用、续筹机制,确保盘活资源,做到有效益、机制活。坚持以系统思维开展街道国有物业公司相关工作,统筹整合街道党工委、共建单位等各方力量,形成齐抓共管的强大合力。南城街道国有物业公司秉持“一心一意为业主服务”的服务理念,最大限度满足居民需要,目前共对接4个老旧小区治理项目。同时,公司坚持将运营所获得的盈利再次投入到道路维修、健身器材、小区绿化等民生服务事项当中,形成良性闭环,切实回馈居民,保障民生福祉。
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