本报7月4日讯(记者 顾松 通讯员 李贻晨 陈军光) “咱们的乒乓球室建成了，设计温馨，设施齐全，一起去打球吧！”近日，胜利油田鲁胜公司员工冯新凯、孔佳豪在新建成的乒乓球室锻炼身体。事实上，这只是鲁胜公司坚持以民生工程为根本点、出发点，常态化推进“我为群众办实事”工作，全方位解好员工“幸福方程”的一个缩影。
“通过参加公司举办的AED自动体外除颤仪使用方法培训，不仅让我知道了黄金5分钟的意义，更重要的是掌握了使用仪器的技能。”为保证员工健康，鲁胜公司邀请AED自动体外除颤仪厂家人员，深入基层、机关部门，为员工开展应急救护现场教学，全面普及心肺复苏急救、气道异物梗阻急救知识与技能，做到全员培训。
针对员工心理压力、工作压力不断增加的现状，鲁胜公司以“弘扬优良传统作风 发扬青年奉献精神”为主题，开展“职工定向赛”、EAP讲座等系列关心关爱活动，从员工急需做实的小事做起，从员工急需掌握的技能抓起，赢得广大员工一致好评。
“聚焦基层赋能减负，要坚持精准施策，让基层腾出更多精力抓基础、保运行、强管理、增效益。”针对基层党建资料填写多、各专业路知识点掌握多等实际，鲁胜公司党委组织机关人员，深入基层开展基层党建指导帮扶，重点对基层党建资料进行梳理汇总，减轻基层负担。
“作为入职三年的高校毕业生，我的论文能在油田获奖，得益于公司为我们打造的全方位育人空间。”2020届高校毕业生张月的《浅析沙三下牛庄洼陷——东次洼陷页岩油储层测井相识别》论文，在油田获奖。
一直以来，鲁胜公司党委高度重视高校毕业生成长成才工作，并制定《鲁胜公司“胜利新星”三年基础培养实施方案》，构建公司、单位、岗位多层次导师带徒体系。其间，他们由公司领导、首席专家担任高校毕业生公司层面的导师，“一对一、点对点”从职业发展规划、指导技术难题、引导思想作风着手，轮流给高校毕业生在技术、生活等各个领域答疑解惑；基层单位领导及相关层级专业技术人员担任基层层面导师，在技术基础、工作经验、难题破解等方面进行指导；由见习期间操作岗位师傅担任岗位层面导师，做好现场技能操作指导和言传身教，导师带徒协议覆盖公司各层级。
与此同时，鲁胜公司党委创新实施“手拉手”活动，即横向上，按所学专业分班级、在纵向上按毕业年级分班级，班级设班委、班委定职责，学姐学长带学弟学妹，使高校毕业生尽快适应新环境、融入新岗位，更好地做好职业规划。
“食堂的饭菜荤素搭配，营养均衡，厨师技能水平很高，吃到这样的饭菜，让我们工作干劲更足。”鲁平采油管理区蒙古族员工康秀宇说。
为提升后勤服务水平，鲁胜公司综合保障服务中心成立伙委会，针对食堂饭菜质量、大学生公寓清洁服务等，定期开展问卷调查、座谈征询等，发现问题及时提出整改，满足了一线员工的生产工作需求。
“以春送法律、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖为主要内容的‘四季送’活动开展以来，不仅消除了基层员工的忧虑，帮助大家解决工作生活方面的困难，提高了广大干部员工的幸福感满意度，更重要的是凝聚起了高质量发展合力，提高了油藏经营管理水平。”鲁胜公司党委常委、纪委书记、工会主席杨华伟说。
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